4月15日，川南發(fā)電召開2022年預(yù)算專項(xiàng)指標(biāo)控制專題討論會。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳嵩，副總經(jīng)理張劍平，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)了公司近三年勞動保護(hù)費(fèi)、低值易耗品費(fèi)和職工福利費(fèi)支出情況以及在費(fèi)用管控中存在的問題。三項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用指標(biāo)控制牽頭部門分別對歸口管理的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)編制依據(jù)和管理中遇到的問題進(jìn)行了闡述，對如何有效加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算指標(biāo)控制提出了意見建議，相關(guān)使用部門也結(jié)合工作實(shí)際提出了精細(xì)化做好預(yù)算費(fèi)用管控的具體措施。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對三項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用管控措施分別進(jìn)行了目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)再明確，并對加強(qiáng)預(yù)算費(fèi)用管控提出了要求。
陳嵩要求：一是要統(tǒng)一認(rèn)識，大力宣貫全員預(yù)算意識、節(jié)約意識，進(jìn)一步深化成本管控和降費(fèi)控虧；二是各部門要把預(yù)算費(fèi)用管控納入部門重要工作內(nèi)容，落實(shí)預(yù)算費(fèi)用管控責(zé)任，指定專人專管，嚴(yán)格審批流程，做好預(yù)算費(fèi)用過程控制；三是費(fèi)用管控牽頭部門和使用部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)和預(yù)算費(fèi)用管控，確保完成全年預(yù)算費(fèi)用控制目標(biāo)，助力公司實(shí)現(xiàn)2022年生產(chǎn)經(jīng)營控虧減虧目標(biāo)。
