4月13日，牙谷公司召開(kāi)2022年二季度安全生產(chǎn)與疫情防控工作專(zhuān)題會(huì)，公司總經(jīng)理王沖主持，全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，國(guó)務(wù)院安委會(huì)制定部署安全生產(chǎn)十五條措施，省、市、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)與疫情防控相關(guān)會(huì)議精神。同時(shí)對(duì)公司下一步安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)、疫情防控工作進(jìn)行再部署、再安排、再落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府和省國(guó)資委有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署，將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，牢牢守住安全紅線(xiàn)和底線(xiàn)，以“零事故、零損失、零傷亡”為目標(biāo)，抓實(shí)抓細(xì)公司各項(xiàng)工作。
總經(jīng)理王沖要求：一是要結(jié)合集團(tuán)公司要求與公司實(shí)際全面分析安全生產(chǎn)十五條硬措施，提前謀劃，制定公司的專(zhuān)項(xiàng)工作方案，納入公司2022年安全生產(chǎn)工作清單中。二是工程管理部、運(yùn)營(yíng)管理部要將會(huì)議內(nèi)容與精神傳達(dá)到在建項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任單位，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是要組織在建項(xiàng)目、中國(guó)牙谷科創(chuàng)園開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查自查自糾工作，全面建立更新風(fēng)險(xiǎn)隱患“兩個(gè)清單”。風(fēng)險(xiǎn)要制定落實(shí)管控措施，隱患要按“五落實(shí)”要求按期整改，確保風(fēng)險(xiǎn)不向隱患轉(zhuǎn)變，隱患不向事故轉(zhuǎn)變，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求全力防范遏制在建項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目重特大事故發(fā)生。四是要毫不松懈做好疫情防控日常工作。全體員工非必要“不離資”“不出川”，倡導(dǎo)員工保持上下班和回家“兩點(diǎn)一線(xiàn)”的生活方式，堅(jiān)持每日健康打卡，對(duì)“八小時(shí)外”活動(dòng)軌跡、出行情況、接觸范圍進(jìn)行報(bào)備登記；制定完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展疫情防控應(yīng)急演練，提高突發(fā)疫情處置能力。五是要統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理工作，在做好疫情防控工作的同時(shí)，全力做好學(xué)術(shù)交流展覽館建設(shè)與中國(guó)牙谷科創(chuàng)園區(qū)的招商運(yùn)營(yíng)管理工作，做到兩手抓、兩手硬、兩不誤，全力確保公司年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
