為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，抓好落實(shí)，全力以赴推進(jìn)川投西昌醫(yī)院運(yùn)營籌備工作。4月6日，公司召開川投西昌醫(yī)院2022年運(yùn)營籌備工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)醫(yī)院運(yùn)營籌備整體工作進(jìn)行了安排部署，隨后分別從醫(yī)院建設(shè)、財(cái)務(wù)、醫(yī)保、人員招聘、宣傳工作等方面進(jìn)一步細(xì)化安排。
會(huì)議指出，2022年是醫(yī)院運(yùn)營籌備的沖刺年，要進(jìn)一步加強(qiáng)問題導(dǎo)向，對(duì)運(yùn)營籌備中存在的問題及時(shí)梳理暴露出來，有針對(duì)的找出辦法并逐一解決，為醫(yī)院按期開診創(chuàng)造充分條件。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下一步要做好：一是要加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作，擴(kuò)大醫(yī)院影響力；二是要加快醫(yī)院人才招聘節(jié)奏，打造醫(yī)院人才梯隊(duì)；三是要細(xì)化完善運(yùn)營籌備任務(wù)，做到每項(xiàng)任務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門負(fù)責(zé)人承上啟下、具體經(jīng)辦人抓好工作落實(shí)；四是要盡快成立后勤服務(wù)中心，梳理管理架構(gòu)和模式，全面推進(jìn)醫(yī)院后勤管理工作；五是要成立醫(yī)院籌備相關(guān)工作組，壓實(shí)責(zé)任，明確分工；六是要加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通協(xié)調(diào)，尤其是醫(yī)院證照辦理、醫(yī)保、物價(jià)等方面要提前介入，確保主管部門給予相應(yīng)指導(dǎo)支持。
