為提升公司對群體性突發(fā)社會安全事件的處置能力，根據(jù)公司應急預案演練年度計劃，3月24日下午，川投氣電組織開展了群體性突發(fā)社會安全事件應急預案演練。公司黨委書記、董事長姚欣擔任演練總指揮，在家領導班子成員、各部門負責人及相關人員參加了應急預案演練。
此次演練方式為桌面演練，演練內容是以負責公司天然氣調壓站項目施工的承包單位未按時支付農(nóng)民工工資而引發(fā)的群體性突發(fā)社會安全事件。演練中各部門按演練方案對應急預案的預警、啟動、應急響應、應急擴大、應急結束以及后期處置等程序和措施進行了桌面推演。演練結束后評價人員對預案的適應性、充分性及演練效果進行了評價，針對推演過程出現(xiàn)的問題提出了意見和建議。
姚欣指出，應急預案演練是應急管理的基礎工作，是檢驗和提升應急預案科學性和有效性的重要措施，在發(fā)生突發(fā)事件時能確保各級人員快速、有效、有序的開展工作，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。姚欣強調，一要以學為先，以練促學。公司及各部門要積極開展應急預案培訓工作，各級人員要對各預案的應急處置程序和處置措施熟稔于心。二要著眼實戰(zhàn)，講究實效。通過演練提高應急指揮人員綜合指揮協(xié)調能力、應急隊伍實戰(zhàn)能力。重視對演練效果及組織工作的評估，不斷完善應急預案。三要提前謀劃，充分準備。要結合公司實際，分清主次，早行動、早儲備，嚴格落實制度規(guī)范應急物資管理。
