近期，新冠疫情來勢兇猛，為全力保障公司及全體參建人員生命健康安全和銀江水電站工程建設(shè)穩(wěn)步推進，公司要求全體員工及所有參建人員從思想上提高政治站位，從行動上堅決有力貫徹省委省政府、川投集團和川投能源關(guān)于疫情防控的文件精神，抓好各項疫情防控工作落實落地。
公司疫情防控領(lǐng)導小組高度重視，通過視頻會議方式組織召開了新冠疫情防控相關(guān)工作緊急會議。川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長、疫情防控領(lǐng)導小組組長徐孝剛對疫情防控工作作了安排和部署。
現(xiàn)階段銀江水電站工程建設(shè)任務非常繁重，公司上下通過認真查找前期疫情防控存在的短板和不足，堅持一手抓疫情防控，一手抓工程建設(shè)，做到“兩手抓，兩手硬”。各參建單位在做好防疫措施的同時，精心謀劃施工組織，合理調(diào)配施工資源，為銀江水電站工程建設(shè)有序推進提供了堅實保障，各標段均按照施工計劃正常開展。
面對二期圍堰工期緊等實際困難，公司組織施工單位合理配置施工資源，水電五局項目部領(lǐng)導春節(jié)期間帶頭堅守崗位，施工現(xiàn)場正常組織施工，順利完成二期圍堰閉氣重要節(jié)點目標，下一階段將重點做好圍堰加高培厚及土工膜安裝工作，確保汛前能按期完成施工；面對銀江大橋爭取2023年春節(jié)前具備通車條件的要求，公司認真組織審核施工方案，督促落實各項安全措施，重點關(guān)注掛籃安裝等工作，1#橋墩0#節(jié)段、右岸連接道路、下穿箱涵開挖等全部按照計劃順利推進；面對左岸邊坡開挖支護、G353國道改建與污水管道代建及地下管線遷改存在的施工干擾問題，公司積極與政府部門及主要參建單位溝通協(xié)商，明確布置方案及節(jié)點目標，做好交叉施工保障措施，各項工作正按照既定目標有序推進；面對即將來臨的汛期，公司提前組織開展地災隱患排查工作，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，并督促施工單位認真整改，確保汛前完成整改工作。
今年是銀江水電站主體工程建設(shè)的開局之年，川投能源及攀水電將緊緊圍繞“力爭2024年底實現(xiàn)首臺機組發(fā)電目標”，統(tǒng)籌安排全年工作任務，在做好防疫工作的前提下，嚴把工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)、投資關(guān)，年底確保開始大壩第一倉混凝土澆筑，為首臺機組發(fā)電目標打下堅實基礎(chǔ)。
