近日，川投氣電召開天然氣購銷業(yè)務(wù)合規(guī)管理工作會(huì)。川投氣電黨委委員、集團(tuán)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)饒明出席會(huì)議。
川投氣電資金財(cái)務(wù)部、計(jì)劃營(yíng)銷部及川投供應(yīng)鏈公司相關(guān)人員就天然氣購銷業(yè)務(wù)結(jié)算流程、如何進(jìn)一步落實(shí)合規(guī)管理要求等進(jìn)行了工作交流。
饒明強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委省政府、省國(guó)資委、川投集團(tuán)公司決策部署，按照川投氣電黨委書記、董事長(zhǎng)姚欣對(duì)合規(guī)管理工作提出的要求，圍繞提升企業(yè)合規(guī)管理水平，推進(jìn)內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)合規(guī)管理工作。
饒明對(duì)天然氣購銷業(yè)務(wù)合規(guī)管理工作進(jìn)行詳細(xì)部署，一是要強(qiáng)化合規(guī)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)有效識(shí)別能力，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)損失。二是在合同等重要文件中明確關(guān)聯(lián)交易價(jià)格形成機(jī)制，使得購銷雙方結(jié)算、清算有章可循，有據(jù)可依。三是票據(jù)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)內(nèi)部公開化，透明化。四是結(jié)算方式模板化、表格化，月結(jié)算按合同條款辦理，季度末按規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一清算。五是多部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn)合規(guī)監(jiān)督，供應(yīng)鏈公司業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、財(cái)務(wù)部多部門協(xié)作，落實(shí)信息共享，對(duì)公司業(yè)務(wù)合規(guī)性進(jìn)行全面監(jiān)督。六是創(chuàng)新工作思維，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加快推進(jìn)各項(xiàng)合規(guī)管理舉措落地落實(shí)，為川投氣電高質(zhì)量、高效發(fā)展保駕護(hù)航。
