11月23日，田灣河公司2021年第三次制度集中宣貫學(xué)習(xí)會(huì)在成都遠(yuǎn)控1801、電站現(xiàn)場(chǎng)208會(huì)議室同步召開。黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畛埑鱿瘯?huì)議并講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、非生產(chǎn)值班全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理伍超主持。
會(huì)上，相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)同志對(duì)《接待工作管理辦法》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》《風(fēng)險(xiǎn)管理控制辦法（試行）》《投資管理辦法（試行）》等12項(xiàng)管理制度進(jìn)行了宣貫，并從編制依據(jù)、重點(diǎn)內(nèi)容、執(zhí)行流程等方面向與會(huì)人員進(jìn)行了詳細(xì)講解。
楊超龍指出，公司管理制度是指導(dǎo)我們一切工作的準(zhǔn)則，作為公司一員，對(duì)公司制度應(yīng)做到熟知掌握，并履行義務(wù)與責(zé)任，服從制度管理，嚴(yán)格遵守制度。對(duì)公司制度建設(shè)工作，楊超龍?zhí)岢鋈c(diǎn)要求：一是制度制定時(shí)，要注重廣泛性。公司制度的建立既要符合國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理規(guī)定，更要因地制宜，契合工作實(shí)際。要廣泛征求意見(jiàn)，完善內(nèi)容條款，確保在公司范圍內(nèi)的適用性、通用性。二是制度執(zhí)行中，要強(qiáng)調(diào)“剛性”。要具備“先說(shuō)斷、理不亂”的規(guī)則意識(shí)，制度一經(jīng)發(fā)布，所有人都要嚴(yán)格遵守；同時(shí)要做好制度執(zhí)行監(jiān)督工作，確保制度的有效落實(shí)，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。三是制度執(zhí)行后，要強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。業(yè)務(wù)部門要緊密跟蹤上級(jí)單位相關(guān)制度法規(guī)的更新變化，結(jié)合制度實(shí)際執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂完善，確保制度體系的實(shí)用性。
此次制度宣貫學(xué)習(xí)，是公司落實(shí)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”實(shí)施方案，加強(qiáng)企業(yè)制度體系建設(shè)的重要舉措，對(duì)提高全員制度意識(shí)、提升公司制度化管理水平具有重要意義。
