10月29日上午，川投怡心湖公司召開2021年度第三次安委會會議。公司安委會成員、工程部員工及第三方運維服務單位負責人及負責安全管理的相關人員參加了會議。
會議學習了川投集團李文志總經(jīng)理和張昊副總經(jīng)理在集團安全環(huán)保和職業(yè)健康委員會擴大會暨年度安全環(huán)保培訓會上的講話，傳達了省安委會相關文件精神和近期上級部門有關安全工作的部署安排。
隨后，公司聘請的第三方運維服務單位對怡心湖現(xiàn)場運維工作的情況和安全管理情況進行了匯報，工程部對公司第三季度安全生產(chǎn)工作情況及第四季度工作安排進行了匯報。
安委會上，公司董事長、總經(jīng)理、安委會主任龔帝偉從安全形勢的認識，制度建設、安全責任落實和抓好現(xiàn)場安全管理四方面就抓好怡心湖現(xiàn)場運維中的安全管理提出了具體要求：一是公司與第三方運維單位對怡心湖運維安全主體責任是一體化的，要把怡心湖項目的運維工作打造成標桿式的PPP運維項目。二是要從項目管理體制、區(qū)域特殊性、管理經(jīng)驗、怡心湖項目的關注度、等方面認識抓好項目運維安全管理中存在的風險。三是要高標準嚴要求抓好安全管理的流程再造和制度建設，構(gòu)建起公司主導、外包單位落實、制度一體化、責任層級化的管理體制。四是以落實為本和不出事故為果抓好當前的安全生產(chǎn)工作。公司與第三方運維單位要構(gòu)建互動協(xié)調(diào)聯(lián)合管理機制抓好現(xiàn)場安全管理，以零容忍的態(tài)度排查和治理安全隱患，確保運維工作安全有序。
