10月27日，華西牙科召開3季度經(jīng)濟運行分析會。公司黨委書記、董事長劉凌云及在家領(lǐng)導班子出席會議。
會議學習傳達了集團公司3季度經(jīng)濟運行分析會精神，通報了華西牙科2021年前3季度項目投資情況、財務運行情況、人工成本管控情況、經(jīng)營運行情況完成情況。
劉凌云對華西牙科前3季度取得的成績給予了高度肯定。他指出，公司本部及所屬公司要對標目標任務，總結(jié)經(jīng)驗教訓，全力沖刺2021年考核任務，啟動2022年預算編制。
他強調(diào)，要明確發(fā)展方向，創(chuàng)新治理機制，提升體制活力和決策效率。做好頂層設(shè)計，重點研究確定“十四五”規(guī)劃和“三年行動”改革臺賬，明確方向和目標，形成公司發(fā)展的總綱領(lǐng)。要建好醫(yī)療基地，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好三個醫(yī)療機構(gòu)、人才建設(shè)、牙科設(shè)備三個“孵化器”。要嚴肅考核預算、優(yōu)化薪酬體系，建設(shè)高效的、現(xiàn)代化的“雙百”企業(yè)。要成立黨委紀委，重視法務審計，做好黨風廉政建設(shè)和合規(guī)管理。要調(diào)動股東優(yōu)勢，協(xié)調(diào)政府關(guān)系，營造良好發(fā)展環(huán)境。各公司、各部門要各司其職做好本職工作，清點目標任務，力爭完成全年預算考核目標。
