近日，公司召開了2022年預算編制啟動會，旨在踐行集團公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，融入產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展，推進公司預算精細化管理，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，深入實施降本控投增效要求。公司黨總支副書記、副總經(jīng)理龔堅，黨總支委員、副總經(jīng)理李剛參加啟動會。
會議分析了公司1-9月的整體情況并通報了各部門2021年預算執(zhí)行情況，對2022年預算編制提出了詳細的編制要求。
龔堅要求，公司各部門應高度重視2022年度預算編制工作，要參考往年實際發(fā)生費用情況并結合2021年公司項目建設和經(jīng)營計劃，嚴謹編制預算，要提高預算編制的有效執(zhí)行性，盡量減小預算數(shù)據(jù)與實際執(zhí)行情況的差異，高質(zhì)量完成公司全面預算編制工作。
他強調(diào)：一是統(tǒng)一思想，切實強化憂患意識、危機意識、責任意識。醫(yī)院項目明年要實現(xiàn)初步開診，地產(chǎn)一期要交房，建設目標和運營籌備任務艱巨，各部門要把思想統(tǒng)一到公司中心工作上，咬定目標切實推動項目建設進度。二是高度重視，切實提升科學預算、規(guī)范預算、精細預算。各部門負責人要親自參與到預算中來，審核合理后簽字上報，預算執(zhí)行要與部門績效掛鉤，確保預算的合理性和準確性。三是繼續(xù)推進降本控投增效。公司要堅決完成2021年控虧目標，強化精細化管理，找到降本控投增效的薄弱點，實現(xiàn)成本的有序控制。
