國慶假期已經(jīng)結(jié)束，在這個(gè)舉國同慶的日子里，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)不少職工放棄節(jié)假日休息，堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)，以奮發(fā)作為的干勁在自己的崗位上付出汗水和辛勞。在工程建設(shè)、產(chǎn)品營銷、酒店服務(wù)、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作上奮發(fā)有為，成為了這個(gè)節(jié)日一道美麗的風(fēng)景。
紅格投資公司、紅格會(huì)展中心：火紅激情迎八方來客
國慶期間，紅格投資公司創(chuàng)新推出“春光里?溫泉時(shí)尚夜”活動(dòng)，舉辦的溫泉狂歡派對(duì)、時(shí)尚泳衣走秀、經(jīng)典民謠演唱吸引了來自全國各地的游客駐足，10月1日至7日，紅格溫泉酒店客房入住率達(dá)59%，溫泉區(qū)接待游客約3862人次，公司營業(yè)收入約95.1萬元。紅格“春光里”項(xiàng)目也借機(jī)積極開展宣傳營銷工作，共超5000名訪客參與到營銷互動(dòng)中，為項(xiàng)目第4季度的銷售成交墊定了基礎(chǔ)。
同時(shí)，紅格溫泉會(huì)展中心接待婚宴、會(huì)議超600余人次，收入達(dá)71.9萬元。
川投國網(wǎng)公司：賽事重啟展專業(yè)風(fēng)范
10月3日至4日，國內(nèi)關(guān)注最高、影響力最大的業(yè)余網(wǎng)球賽事——“水井坊杯”中國大城市業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽在川投國網(wǎng)公司成功舉辦。作為疫情穩(wěn)定后川投國網(wǎng)公司引進(jìn)的第一場(chǎng)全國性網(wǎng)球賽事，賽事的組織和舉辦工作更加周密細(xì)致，難度也遠(yuǎn)超疫情前。本次賽事的引進(jìn)，標(biāo)志著川投國網(wǎng)公司賽事工作階段性轉(zhuǎn)型后取得了重要的突破。本次全國性重要賽事的重啟，展現(xiàn)了川投國網(wǎng)公司積極開展生產(chǎn)拓展，打破“外循環(huán)”瓶頸，從“內(nèi)循環(huán)”中爭(zhēng)取效益取得的突破，為公司賽事發(fā)展帶來積極信號(hào)。
國慶黃金周也是婚宴的高峰期，川投國際網(wǎng)球中心酒店單日接待近200桌宴席，尤其10月2日、3日，酒店還同時(shí)接待了婚宴和會(huì)議客人，人流量創(chuàng)歷史新高。國慶期間，酒店全體人員以最誠摯的服務(wù)為10余對(duì)新人送上溫馨祝福。
西昌大健康：多管齊下抓項(xiàng)目落實(shí)
國慶期間，西昌大健康公司為加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，召開第四次安健環(huán)委會(huì)和工程進(jìn)度專題推進(jìn)會(huì)。進(jìn)一步堅(jiān)定信心、凝聚力量、錨定目標(biāo)、奮力前行。公司除川投西昌醫(yī)院和朗悅府項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)如火如荼抓建設(shè)外，朗悅府營銷中心營銷人員也堅(jiān)守崗位、搶抓機(jī)遇，國慶期間，成交10套住房。今年已銷售469套住房，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
川投盛櫸公司：爭(zhēng)分奪秒做最后沖刺
作為川投集團(tuán)首個(gè)落地的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老公司，“頤康養(yǎng)老中心”建設(shè)已進(jìn)入沖刺階段，國慶期間，川投盛櫸全體員工放棄休假，掛圖作戰(zhàn)、日夜趕工，完成項(xiàng)目分戶驗(yàn)收。項(xiàng)目景觀總平現(xiàn)處于掃尾階段，目前已完成95%。
川投匯鑫公司：深入研討夯牢基石
國慶期間，根據(jù)川投集團(tuán)的要求，川投匯鑫公司加快完善對(duì)攀枝花紅格355項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，經(jīng)過反復(fù)論證，公司對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)有方案設(shè)計(jì)圍繞市場(chǎng)定位、開發(fā)成本、開發(fā)節(jié)奏、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等展開深入論證，為下一步項(xiàng)目加速推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
