為做好公司的薪酬管理與個稅、社保籌劃工作,完善合規(guī)的薪酬模式,7月15日至16日,公司資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部相關(guān)人員到成都參加了《職工、高管、股東(老板)的薪酬財稅管理與財富規(guī)劃》培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)講解了“兩會”及“十四五”規(guī)劃中個人所得稅改革新方向、新變化,以及大數(shù)據(jù)管控下薪酬模式的環(huán)境變革。以案例為切入點分析了企業(yè)薪酬模式各項福利補(bǔ)貼的發(fā)放、社保入稅如何降低風(fēng)險與成本、股東高管用工模式的選擇以及股權(quán)激勵設(shè)計等內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)了在現(xiàn)行大數(shù)據(jù)智能管控及金稅四期的前期管控下,企業(yè)做好節(jié)稅籌劃需要做好各部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各環(huán)節(jié)若把控不嚴(yán),都會給企業(yè)帶來涉稅風(fēng)險。
通過培訓(xùn),拓寬了參培人員對于薪酬管理與節(jié)稅規(guī)劃的認(rèn)識,為公司嚴(yán)格執(zhí)行國家財稅法規(guī)及各項規(guī)章制度,提前做好稅收籌劃,有效防范和降低稅收風(fēng)險打下了基礎(chǔ)。