7月16日，四川川投燃氣發(fā)電有限責任公司2021年度“三會”在達州召開。
會議聽取并審議了川投氣電公司《2020年董事會工作報告》《2020年監(jiān)事會工作報告》《2020年度財務決算及2020年度財務預算報告》《關于修改公司章程的議案》等議案，通過了川投氣電公司第三屆董事會十七次會議決議暨2020年股東會決議。
會上，各股東方對川投氣電公司2020年取得的成績予以充分肯定，在投資管理、資本運作、業(yè)務風險管控等方面提出了中肯的意見和建議。
公司黨委書記、董事長姚欣對各股東方、董監(jiān)事長期以來對氣電公司的關心和支持表示衷心感謝，在董事會的正確領導下，川投氣電經營團隊砥礪奮進，攻堅克難，較好地完成了董事會下達的全年目標任務，并要求公司經營班子嚴格落實各股東代表、董監(jiān)事提出的意見建議。
姚欣強調，要知行合一注入強勁黨建動力。學習習近平總書記系列重要講話，將黨建工作與生產經營融合共進，為實現(xiàn)減虧扭虧注入強勁的“黨建動力”。要防微杜漸筑牢安全管控堤壩。安全“無小事”，強化憂患意識、底線思維，高壓“反三違”。抓早抓小，深入開展生產現(xiàn)場隱患排查和治理工作，確保安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。要精益求精提升機組健康水平。重點做好#1機組C檢工作，嚴把檢修質量關，提升設備健康水平，為電網防洪度汛、今冬明春保電工作提供有力支撐。要精打細算沖刺年度經營目標。調整經營策略，精心核算，以“以價定氣，以氣定電”模式發(fā)電，奮力沖刺完成年度各項經營目標，竭力爭取扭虧為盈。要銳意進取提升企業(yè)發(fā)展活力。在抓實疫情防控和生產經營兩手抓兩不誤的同時，全面貫徹落實國企改革三年行動的部署要求，加快治理機制、用人機制、激勵機制“三大機制”改革改革創(chuàng)新步伐，不斷提升企業(yè)發(fā)展活力和工作效率，用實際業(yè)績回報股東。
川投氣電股東方代表、董監(jiān)事、經營班子成員及相關部門負責人參加會議。
