為切實將企業(yè)培訓(xùn)從“大而廣”熔煉為“小而精”，持續(xù)探索“所需即所學(xué)、所學(xué)即所用”的培訓(xùn)新模式，踐行“需要什么、培訓(xùn)什么”的培訓(xùn)新理念，近日川投能源與前程無憂合作舉辦了川投能源2021年人力資源專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，川投能源黨委副書記、工會主席楊超龍蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，人力資源部經(jīng)理王歆主持培訓(xùn)并就川投能源《員工招聘管理辦法》《檔案清查工作要求》等文件要求進行了分享。
帶著楊超龍書記提出的人力資源“為什么學(xué)”“學(xué)什么”“怎么學(xué)”三個方面的啟發(fā)以及對人力資源從業(yè)人員的紀律性、專業(yè)性、成長性提出的嚴格要求，在前程無憂資深導(dǎo)師團隊現(xiàn)場授課過程中，人力資源的小伙伴們通過"PFA場景化學(xué)習(xí)"，學(xué)會躬身入局,換位思考，在角色扮演中各自發(fā)揮自身優(yōu)勢特長，共同達成團隊目標；通過"角色認知"工作坊,學(xué)會如何從潛力、性格去剖析團隊角色，整合團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏；通過“識人用人技巧”專題課，解析評價中心技術(shù)，識別人才，甄選人才，全方位掌握面試技巧；通過“金牌面試官”現(xiàn)場實操，全體學(xué)員運用所學(xué)知識進行面試實戰(zhàn)模擬，復(fù)盤面試常見問題，剖析識人用人誤區(qū)。
制度解讀，規(guī)范統(tǒng)一。作為川投能源人力資源部的部門負責人，王歆為全體學(xué)員解讀了集團公司、川投能源發(fā)布的員工招聘、檔案管理最新相關(guān)規(guī)章制度及要求，明確了各企業(yè)在員工招聘、檔案管理方面的工作程序及要點，規(guī)范統(tǒng)一的標準，強化了工作目標及效果。沙盤推演，斗智斗勇。通過《PFA場景化學(xué)習(xí)-識人用人》沙盤推演，參訓(xùn)學(xué)員通過場景化案例教學(xué)，通過“制造商”、“零售商”、“大客戶”等角色定位，在服務(wù)鏈中通過推演、測算、溝通、研發(fā)、協(xié)作等環(huán)節(jié)，模擬復(fù)盤萃取經(jīng)驗技術(shù)，最終達成項目盈利成功運營的目標。金牌面試，甄選人才。通過《金牌面試官賦能訓(xùn)練》，對人才標準構(gòu)建方法進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對企業(yè)招聘的標準及招聘過程中遇到的問題進行系統(tǒng)梳理，對招聘方法的選用適用、識人用人的誤區(qū)進行剖析，并且深度模擬實操面試及應(yīng)聘技巧，還原面試官及應(yīng)聘者心理博弈全過程。
人力培訓(xùn)，為企業(yè)賦能。此次人力資源業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，是川投能源培訓(xùn)工作從“大而全”向“小而精”轉(zhuǎn)變的一次全新嘗試，參訓(xùn)學(xué)員為川投能源本部及所屬企業(yè)人力資源從業(yè)人員。大家?guī)е鴨栴}學(xué)，帶著思考學(xué)，帶著使命學(xué)，帶著方法走，帶著方案走，帶著收獲走。以“發(fā)現(xiàn)問題+激發(fā)興趣”為導(dǎo)向，如何有效為企業(yè)挑選到人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發(fā)展匹配的適用人才，交付發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的新思路。透過“以賽代練”為人才自我賦能，通過“技能實操”為企業(yè)內(nèi)部人才甄選賦能，通過“交流學(xué)習(xí)”為企業(yè)外部汲取經(jīng)驗賦能，化繁為簡，追本溯源，“專業(yè)化、系統(tǒng)化、精品化”的人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)將為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強勁的人才支撐。
