【西昌大健康】傳達(dá)貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神

來(lái)源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2021/06/23 0

6月18日上午,公司專題傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,并宣貫了集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)做好值班值守工作的通知》精神。會(huì)議由公司黨總支委員、副總經(jīng)理李剛主持。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)魯洪斌出席會(huì)議并講話。

會(huì)上,傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議主要精神和集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)對(duì)的要求,并觀看了《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》專題片。

魯洪斌強(qiáng)調(diào):按照中央、全省和集團(tuán)公司的相關(guān)要求,以安全生產(chǎn)清單制管理為抓手,堅(jiān)定不移的執(zhí)行好安全環(huán)保各項(xiàng)制度以及嚴(yán)格按安全流程管理施工,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。具體做到“四弄清、五抓牢”:一是弄清標(biāo)準(zhǔn)。弄清安全管理首要標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。二是弄清技術(shù)要求。要做好安全教育,加強(qiáng)施工技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。三是弄清流程。要把安全生產(chǎn)管理流程圖、安全生產(chǎn)管理控制圖 、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖、安全監(jiān)督檢查流程圖入腦入心。四是弄清獎(jiǎng)懲。安全管理要逗硬獎(jiǎng)懲,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單落細(xì)落實(shí)。同時(shí)做到,一是抓早。要提早開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和提高應(yīng)急能力。二是抓小。從嚴(yán)管理注意防微杜漸,不放過(guò)每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),于細(xì)微之處見(jiàn)真功。堅(jiān)持從小事抓起,從小隱患查起,從小漏洞堵起,把每個(gè)問(wèn)題一一解決落實(shí)。三是抓查。要全面排查到位,加強(qiáng)監(jiān)管覆蓋,要通過(guò)監(jiān)理檢查、自身抽查、第三方機(jī)構(gòu)督查相結(jié)合的方式,充分摸底檢查自身存在的安全隱患。四是抓責(zé)。要全面落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全維穩(wěn)意識(shí),并建立健全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五是抓訓(xùn)。各項(xiàng)目要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和防護(hù)設(shè)施保護(hù)力度,要做好安全教育和應(yīng)急演練,加強(qiáng)施工技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作,堅(jiān)決杜絕各類事故及不安全事件發(fā)生,為建黨百年創(chuàng)造良好和諧環(huán)境。

公司黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理龔堅(jiān),黨總支委員、副總經(jīng)理蒲軍及公司、部門(mén)負(fù)責(zé)同志及參建單位相關(guān)人員等30余人參加會(huì)議。     


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