10月22日至24日，集團公司海外投資中心總經(jīng)理、川投國際董事長廖彬率隊赴雅礱江錦屏水電站和楊房溝水電站開展“對標(biāo)一流”現(xiàn)場調(diào)研學(xué)習(xí)，全方位學(xué)習(xí)對標(biāo)其水電工程建設(shè)組織及運維管理、精益化標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全質(zhì)量管理、EPC項目管理等內(nèi)容，為下階段川投國際“對標(biāo)一流”找差距補短板、推動境外能源項目管理上臺階找準(zhǔn)目標(biāo)方位。
在錦屏水電站，廖彬一行參觀了電站廠房、控制中心及電站大壩，并詳細咨詢了電站組織管理架構(gòu)、管理團隊、機電設(shè)備選型、輸變電線路、信息化管理、維護狀況等項目建設(shè)及運營管理情況。在楊房溝水電站，廖彬一行對電站大壩、主廠房、質(zhì)量展廳、安全體驗廳、魚類增殖站等地進行了細致的觀摩學(xué)習(xí)。通過座談交流，進一步了解了楊房溝水電站的設(shè)計施工總承包管理實踐，深入學(xué)習(xí)了電站建設(shè)的安全、質(zhì)量、進度、投資控制、風(fēng)險管控、信息化建設(shè)和環(huán)保經(jīng)驗。
通過本次參觀學(xué)習(xí)，川投國際團隊紛紛表示對錦屏水電站和楊房溝水電站一流的管理水平、高效的管理流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，以及既有創(chuàng)新又重實效的EPC管理體系、先進的BIM信息化管理印象深刻，收獲頗豐。川投國際將深入學(xué)習(xí)先進管理和建設(shè)經(jīng)驗，并結(jié)合實際將其充分應(yīng)用于尼泊爾項目及其他國際項目的建設(shè)及管理過程。
