3月3日，川投售電公司召開(kāi)2020年工作會(huì)議。會(huì)議再次深入貫徹集團(tuán)公司2020年工作會(huì)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會(huì)議精神，總結(jié)2019年工作，分析面臨的形勢(shì)，謀劃推進(jìn)一流綜合能源服務(wù)商建設(shè)，研究部署2020年重點(diǎn)工作，確定2020年為“高質(zhì)量跨越發(fā)展年”，動(dòng)員公司全體干部員工堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴奪取“雙勝利”，為助推集團(tuán)公司創(chuàng)建中國(guó)一流國(guó)有資本投資公司而不懈奮斗。
公司支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、疫情管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)謝偉平出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理助理何曉蘇主持會(huì)議。
謝偉平指出，2019年是川投售電公司發(fā)展進(jìn)程中不平凡的一年。公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，“四個(gè)意識(shí)”持續(xù)增強(qiáng)，“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。公司克服重重困難，在電力體制改革中闊步向前，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，獲得集團(tuán)公司通報(bào)表?yè)P(yáng)，展現(xiàn)出川投軍團(tuán)的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。
謝偉平強(qiáng)調(diào)，2020年是集團(tuán)公司開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程元年，也是公司“發(fā)—配—售—用+電力增值服務(wù)”“4+1”戰(zhàn)略起航之年，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)，意義重大、使命光榮。全體干部員工必須擼起袖子加油干，把 “苦日子”熬好，確保年終成績(jī)單曬出“甜滋味”。一是自我加壓，跳起摸高，全年目標(biāo)任務(wù)只增不減。要堅(jiān)定信心信念，不等不靠，迅速果斷行動(dòng)，采取超常規(guī)措施，創(chuàng)新工作方式方法，各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)同，及時(shí)調(diào)整工作對(duì)策和計(jì)劃安排，全力抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目開(kāi)拓等各項(xiàng)工作。要持續(xù)跟進(jìn)國(guó)家、省市系列優(yōu)惠扶持政策出臺(tái)情況，抓好研究，最大程度挖掘政策紅利。二是擰干毛巾過(guò)“緊日子”，全面抓好成本控制工作。要進(jìn)一步建立成本定期分析機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、辦公用品等制度執(zhí)行，進(jìn)一步壓降成本，向管理要效益。三是黨員干部要堅(jiān)決扛好責(zé)任，堅(jiān)決杜絕厭戰(zhàn)情緒和松勁心態(tài)，繼續(xù)從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)防控措施。全體員工要力避麻痹思想、僥幸心理，嚴(yán)格做好各項(xiàng)防護(hù)措施，保護(hù)好自己，保護(hù)好家人，保護(hù)好同事。
會(huì)議表彰了公司2019年先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)工作者，并簽訂了2020年度業(yè)績(jī)考核和廉潔建設(shè)責(zé)任書(shū)。
