為嚴(yán)格貫徹集團(tuán)公司關(guān)于打贏疫情阻擊戰(zhàn)、思想淬煉戰(zhàn)、發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)、扶貧攻堅戰(zhàn)要求，川投西昌大健康公司堅持“兩手抓”，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，千方百計解決項目勞務(wù)人員、醫(yī)療物資儲備、材料供應(yīng)等困難，用行動彰顯國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在朗悅府2月27日復(fù)工后，川投西昌醫(yī)院于2月28日復(fù)工。
公司迅速成立了以董事長魯洪斌、總經(jīng)理李紅丁任組長的疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組和復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)黨員突擊服務(wù)隊積極協(xié)助配合2個項目組參與生產(chǎn)現(xiàn)場督導(dǎo)疫情防控和安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，就面臨問題認(rèn)真研究、及時解決，要求公司各部門、項目組、黨員突擊服務(wù)隊及項目各參建單位進(jìn)一步提高政治站位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打贏疫情阻擊戰(zhàn)、發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是嚴(yán)格疫情排查。有序依規(guī)組織施工人員返崗，協(xié)助做好社區(qū)備案、健康證明開具等工作。每日做好疫情排查及信息上報工作，目前74名項目施工人員無疫情。二是嚴(yán)格消毒檢測。嚴(yán)格每天2次辦公區(qū)無死角消毒，建立臺賬隨檢隨查。工地、駐地、項目部三卡點，出入體溫監(jiān)測，詳實登記留底。三是做好醫(yī)療物資保障。目前川投西昌醫(yī)院項目有測溫槍11臺、防護(hù)口罩12000個、酒精4.5KG、消毒片5000片、手套200副，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供醫(yī)療物資保障。四是嚴(yán)抓安全檢查整改。公司項目組、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站構(gòu)建復(fù)工安全防疫四嚴(yán)檢，對安全檢查發(fā)現(xiàn)存在問題15項已立即全部整改閉合。施工人員摸查排查74人，健康證持有38人，本地人員36人符合疫情防控要求，經(jīng)西昌市質(zhì)監(jiān)站到項目現(xiàn)場疫情防控和安全檢查，批準(zhǔn)同意2月28日川投西昌醫(yī)院項目正式復(fù)工。五是領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場“督戰(zhàn)”。公司董事長魯洪斌和班子成員在2個項目復(fù)工前，堅持在項目現(xiàn)場“督戰(zhàn)”，對復(fù)工面臨的問題，全力協(xié)調(diào)解決，讓黨旗在朗悅府項目和川投西昌醫(yī)院項目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線飄揚(yáng)，2月27日朗悅府復(fù)工，2月28日川投西昌醫(yī)院項目復(fù)工。
