在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新冠肺炎疫情得到了有效控制。中央應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持依法科學(xué)有力有序，有針對(duì)性加強(qiáng)全國(guó)防控工作，有序做好恢復(fù)生產(chǎn)和保障供應(yīng)工作。川投集團(tuán)積極響應(yīng)，并深入貫徹落實(shí)中央、省委省政府對(duì)疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的系列決策部署。在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，川投大健康公司一邊扛起疫情防控責(zé)任，一邊穩(wěn)步有序恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到“兩手抓”、“兩不誤”。
一、科學(xué)組織、精心部署
連日來(lái)，川投大健康公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控和企業(yè)復(fù)工的決策部署，在全力做好疫情防控的同時(shí)，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，落實(shí)責(zé)任，有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
2月10日公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)視頻會(huì)議，對(duì)近期防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作做出全面部署。此后，公司多次召開(kāi)專題會(huì)議，針對(duì)本部和所屬公司具體情況，研究細(xì)化復(fù)工前后各項(xiàng)工作措施。
為全面做好疫情防控工作，確保安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實(shí)維護(hù)員工的身體健康，公司強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警、防控，筑牢聯(lián)防聯(lián)控“防護(hù)墻”。公司第一時(shí)間啟動(dòng)“日?qǐng)?bào)告”機(jī)制，安排專人跟蹤督辦，全面收集了解全體員工身體狀況，建立員工健康臺(tái)賬，確保復(fù)工員工安全、健康。針對(duì)當(dāng)前防疫物資極度緊缺的情況，公司全面協(xié)調(diào)各類社會(huì)資源，全方位、多渠道采購(gòu)防護(hù)口罩、消毒液等防疫物資，確保防疫物資數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到安全防控標(biāo)準(zhǔn)，為員工返崗復(fù)工做好防疫物資儲(chǔ)備。
公司旗下紅格投資公司和紅格溫泉會(huì)展中心公司嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ饕螅鋵?shí)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)備制度，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；對(duì)于返崗人員做到“一人一檔”，加強(qiáng)職工健康情況管理，備足防控物資，加強(qiáng)衛(wèi)生和安全管控；積極協(xié)調(diào)解決疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)備、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題。
紅格溫泉會(huì)展中心公司在疫情期間，留守26名值班員工，全力做好由當(dāng)?shù)卣才懦薪拥?8位康養(yǎng)老人的接待工作，努力為28位康養(yǎng)老人維持正常的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，緊緊圍繞落實(shí)“防輸入、防擴(kuò)散、防輸出”的防控原則，積極做好園區(qū)消毒、每日體溫檢測(cè)等防疫防控工作，雖無(wú)全面復(fù)工，但工作仍不滯后。
紅格投資公司穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)事宜，2020年2月3日起全體職能部門員工通過(guò)在家網(wǎng)絡(luò)辦公處理公司的相關(guān)工作事宜。綜合事務(wù)部針對(duì)節(jié)后返攀的相關(guān)員工進(jìn)行了返攀相關(guān)手續(xù)辦理的指導(dǎo)；對(duì)疫情重點(diǎn)地區(qū)返崗的員工，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)提醒和組織體檢。紅格溫泉假日酒店也將利用此次行業(yè)停滯時(shí)間，變危機(jī)為追趕的有利時(shí)機(jī)，針對(duì)此次疫情給旅游消費(fèi)市場(chǎng)和顧客消費(fèi)心理帶來(lái)的巨大變化，認(rèn)真分析疫情結(jié)束后的市場(chǎng)狀況，重新梳理自身產(chǎn)品的文化定位、品牌定位、產(chǎn)品定位及市場(chǎng)定位，修善調(diào)整營(yíng)銷思路和銷售策略。在疫情期間，關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和變化，做好渠道拓展及市場(chǎng)對(duì)接；強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及營(yíng)銷工作，完善直銷平臺(tái)營(yíng)運(yùn)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加緊彌補(bǔ)軟件及管理體系上與行業(yè)的差距，積蓄發(fā)展后勁，提升行業(yè)恢復(fù)后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、緊繃思想、狠抓機(jī)遇
為促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)思想迅速回籠，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，2月14日，公司組織全體員工通過(guò)線上平臺(tái)觀看學(xué)習(xí)清華大學(xué)汪大正老師的《困境中領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力》主題課程。大家對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了深入研討，并紛紛遞交了書面學(xué)習(xí)感悟。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使公司上下更加深刻認(rèn)識(shí)到，大健康產(chǎn)業(yè)作為有利于國(guó)計(jì)民生和全人類福祉、有利于消費(fèi)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)提速的產(chǎn)業(yè)，能夠營(yíng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。大健康產(chǎn)業(yè)無(wú)論在政策獲得、資本傾向或是技術(shù)創(chuàng)新、人才集聚等方面都面臨著重大機(jī)遇。此次新冠肺炎疫情，更是為這一歷史機(jī)遇加上了一道重重的砝碼，無(wú)論是在政策預(yù)期層面還是行業(yè)發(fā)展預(yù)期層面都使我們更加確信，大健康領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)未來(lái)有空間、行業(yè)有機(jī)遇、發(fā)展有希望，更進(jìn)一步堅(jiān)定了我們?cè)诖蠼】殿I(lǐng)域必勝的信念。無(wú)論基于那個(gè)角度，我們都認(rèn)為大健康產(chǎn)業(yè)多個(gè)細(xì)分子行業(yè)市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，還有相當(dāng)大的拓展空間。當(dāng)此之時(shí)，惟有奮力進(jìn)取，積極卡位布局，方能抓住時(shí)代和歷史的機(jī)遇，在大健康領(lǐng)域有所作為。
此次疫情，既是考驗(yàn)，更是是機(jī)遇，時(shí)代的需求時(shí)刻促使著大健康公司盡快尋找突破口，危中尋機(jī)，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人積極搶抓機(jī)遇、逆風(fēng)飛揚(yáng)，團(tuán)結(jié)一致、不畏艱難，成為困局中的“蛻變者”，困難中的“逆行者”！
三、緊跟目標(biāo)、多點(diǎn)推進(jìn)
川投大健康公司穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，咬定集團(tuán)全年“13520”目標(biāo)抓好工作落實(shí)。根據(jù)相關(guān)工作要求，公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進(jìn)行，業(yè)務(wù)線條全力拓展，為疫情過(guò)后產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。公司進(jìn)一步提煉三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，針對(duì)后期產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入研討；板塊項(xiàng)目加緊推進(jìn)，儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)一步論證立項(xiàng)；尋找項(xiàng)目工作緊鑼密鼓，與戰(zhàn)略合作伙伴溝通交流工作時(shí)刻加強(qiáng)；利用網(wǎng)絡(luò)面試等方式加快推進(jìn)人才市場(chǎng)化招聘工作；建立健全黨組織工作取得階段性成果，組織建設(shè)加緊落實(shí)。
紅格投資公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。2月24日組織召開(kāi)攀枝花市自然資源規(guī)劃局及政府相關(guān)部門參加的紅格假日陽(yáng)光康養(yǎng)綜合體方案設(shè)計(jì)工作溝通會(huì)，助推紅投公司紅格假日陽(yáng)光康養(yǎng)綜合體報(bào)規(guī)工作順利推進(jìn)；4#地塊5棟樓施工前的準(zhǔn)備工作（招標(biāo)工作）有序推進(jìn)。
所屬兩家酒店狠抓內(nèi)部管理與硬件提升工作。所屬紅格溫泉假日酒店和溫泉會(huì)展中心兩家酒店積極配合攀枝花政府完成抗疫任務(wù)，暫停營(yíng)業(yè)期間制定員工安置計(jì)劃，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；抓緊推進(jìn)酒店提檔升級(jí)工作；紅格溫泉假日酒店制定三項(xiàng)制度改革推進(jìn)計(jì)劃與舉措，相關(guān)工作逐步落實(shí)。
在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，川投大健康公司還會(huì)持續(xù)努力，齊心打贏疫情阻擊戰(zhàn)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，踐行初心使命，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深挖自身潛力，懷抱“目標(biāo)不動(dòng)搖，任務(wù)不放松”的信念，千方百計(jì)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
