為全面完成2019年落地項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“1931”全年工作目標(biāo),近日,川投西昌大健康公司、川投涼山公司董事長(zhǎng)魯洪斌組織兩公司各部門負(fù)責(zé)人逐個(gè)審閱2019年項(xiàng)目周工作計(jì)劃和各部門周工作計(jì)劃。
會(huì)上,魯洪斌董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊利認(rèn)真聽取各部門的周工作計(jì)劃編制思路、工作推進(jìn)思路、各周主要工作介紹、工作中可能遇到的困難和解決方案、需要公司提供的協(xié)助等方面的匯報(bào),并一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出修改意見。魯洪斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),一是各部門的周工作計(jì)劃一定要與項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度緊密結(jié)合,各部門之間要互相配合,不能單打獨(dú)斗;二是周計(jì)劃要盡量細(xì)化、量化;三是項(xiàng)工作推進(jìn)一定要嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行,兼顧質(zhì)量、效率與成本;四是周計(jì)劃落實(shí)情況將作為今年考核的重點(diǎn)指標(biāo)之一。
魯洪斌要求兩個(gè)公司人員根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目推進(jìn)整體要求增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,提前規(guī)劃、思考業(yè)務(wù),編制2019年項(xiàng)目工作和部門工作月度工作計(jì)劃,并分解為周計(jì)劃。層層抓落實(shí),把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,把“時(shí)間表”變成“集成表”。