為進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革，合理配置人力資源，營造務(wù)實(shí)創(chuàng)新，拚搏奮進(jìn)的干事氛圍，建立科學(xué)規(guī)范的選人、用人機(jī)制，為德才兼?zhèn)?、能干有為的?yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件，形成“能者上庸者汰”的正向激勵(lì)機(jī)制。川投氣電在2019年初全面實(shí)施“雙改-雙選”工作，對公司中層管理崗位及部長助理崗位全部實(shí)施內(nèi)部公開競聘。
2019年2月21日下午，川投氣電中層正職崗位競聘演講答辯會(huì)在公司辦公樓六樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、員工代表共計(jì)70余人參會(huì)，集團(tuán)公司人力資源部唐能熙應(yīng)邀到會(huì)指導(dǎo)并擔(dān)任評委，會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理姚欣主持。
會(huì)上，川投氣電黨委書記、董事長楊超龍作動(dòng)員講話。楊超龍講到，公司目前開展的“雙改-雙選”改革工作是來自“上、下、左、右”四個(gè)方面的要求：“上”是指來自集團(tuán)公司深化改革，創(chuàng)新用人機(jī)制的要求；“下”是指來自基層員工對公司人事管理現(xiàn)狀的要求，“左”是指來自公司2015年三項(xiàng)制度改革以來新問題的要求；“右”是指來自公司未來發(fā)展“一體兩翼”長遠(yuǎn)目標(biāo)的要求。楊董事長講到，崗位競聘就是“賽馬相馬”，俗話說“是騾子是馬,牽出來遛一遛”，我們的中層干部、員工就通過此次“雙改-雙選”來“賽一賽”，也讓大家見證一下能力素養(yǎng)。楊超龍最后強(qiáng)調(diào)了“雙改-雙選”的工作紀(jì)律，要求評委打分要客觀公正，工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，參加競聘人員要嚴(yán)格遵守規(guī)定，服從工作人員安排，嚴(yán)禁破壞公司改革工作的行為發(fā)生。
隨后，14名競聘者滿懷信心地走上演講臺(tái)，參與8個(gè)部門中層正職的競聘，他們介紹了個(gè)人基本情況以及工作業(yè)績，客觀闡述了對競聘崗位的認(rèn)識(shí)和自己的優(yōu)勢，積極分享了工作思路和設(shè)想，并現(xiàn)場回答抽取的公共答辯問題。17名評委分別對競聘者進(jìn)行了演講答辯和綜合能力評價(jià)打分。
最后，川投氣電黨委副書記、總經(jīng)理姚欣作了總結(jié)發(fā)言，他講到，全體員工要積極參與公司“再出發(fā)改革”，要以集團(tuán)公司2019年度工作會(huì)議精神為指引，要堅(jiān)定“主動(dòng)作為，勇于追夢”、“一切向往，皆可前往”的信念，為川投氣電“一體兩翼”發(fā)展目標(biāo)，為集團(tuán)“1931”年度目標(biāo)繼續(xù)奮斗。
