2018年，川投氣電在集團公司的正確領導下，緊密圍繞集團“3233”發(fā)展戰(zhàn)略和公司年度生產經營目標，以“四抓四促”活動為引領，促進公司各項工作有力開展。
面對發(fā)電小時不足，天然氣供應保障難度加大，且“有電無氣、有氣無電”的矛盾持續(xù)突出等困難，川投氣電經營班子團結帶領全體職工，迎難而上、銳意進取，按照全員安全、全員營銷、全員財務的“三全”經營理念，推行“契約化”管理、搶抓發(fā)電機會、努力增收節(jié)支。全年完成上網(wǎng)電量12.86億千瓦時、同比增長15.23%，實現(xiàn)銷售收入6.13億元、同比增長20.20%，虧損同比下降26.37%。取得了主要經營指標全部實現(xiàn)兩位數(shù)增長、持續(xù)保持經營現(xiàn)金流為正、持續(xù)保持大幅減虧的優(yōu)異成績，在川投集團2019年工作會上，川投氣電被集團公司授予2018年度經營目標“突出貢獻單位”榮譽稱號。
在新的一年里，川投氣電將在集團公司的堅強領導下，積極開展“三項制度再出發(fā)改革”，繼續(xù)深化“契約化”管理，全力爭取天然氣量和發(fā)電計劃，努力多發(fā)電、發(fā)好電，保持各項經營指標不斷改善的良好勢頭，力爭公司生產經營和改革發(fā)展的各項工作再上新臺階，為集團公司的經營目標和“3233”發(fā)展戰(zhàn)略作出更新更大的貢獻。
