新年伊始，萬象更新，在這辭舊迎新的日子里，田灣河公司迎來了一年一度的年度考核工作，全體人員嚴肅以對、凝神聚思，總結(jié)過去、展望未來、厲兵秣馬、聚力前行。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視、過程周密實施。年度考核工作作為對部門和員工一年來工作績效考察和評價的重要依據(jù)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從下發(fā)考核日程安排工作起，總經(jīng)理李紅全面把關(guān)、全程跟進，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子對年度考評方案進行兩次討論、一次書面征求意見。方案修訂后，面向各部門負責人和全體員工召開了專題宣講會，實現(xiàn)考核工作的規(guī)范化、透明化和清晰化。人力資源部周密實施，結(jié)合以往年度操作方案，根據(jù)實際需要和工作情況，不斷完善年度考核方案，細化內(nèi)容，量化指標、優(yōu)化結(jié)果應(yīng)用，提高考核工作的操作性和確?？己私Y(jié)果的客觀性、公正性和準確性。
遵循方案不走樣，嚴格程序不含糊。2019年1月18日上午，公司2018年度考核測評工作會在成都遠控中心1801、電站現(xiàn)場208會議室以視頻方式同時進行。公司黨委書記、董事長張昊、全體經(jīng)營班子及非生產(chǎn)值班人員參加了考核測評。會上，首先各部門負責人分別就2018年部門工作完成情況、部門廉潔從業(yè)情況進行了認真述職，抓重點、出亮點、找短板，實事求是，以數(shù)據(jù)和事實說話，即完美呈現(xiàn)了在過去一年里的工作成效，也充分表達了在未來一年里工作的決心和信心。隨后，針對部門年度工作情況和員工工作業(yè)績，進行了全員考核測評打分工作，本次考核參評部門12個，參評人員143人，始終堅持嚴肅紀律、嚴格實施、嚴格打表。
本年度考核統(tǒng)分工作選取了生產(chǎn)一線代表參與，公司紀檢工作人員全程監(jiān)督，確保整個統(tǒng)分過程的公正和公平。最終考核結(jié)果層次明晰，充分展現(xiàn)2018年公司各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進集體和個人，為年度評優(yōu)推先工作奠定基礎(chǔ)，同時通過考核測評的末尾懲處，迫使每位員工化壓力為動力，增強工作的責任性和緊迫感。
年度考核工作已圓滿結(jié)束，該項工作不僅是檢驗部門和員工成績的舉措，更是我們對2018年工作的全面梳理，通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題、找到差距，既有利于每位員工的進步提升，也為公司開啟2019年工作新篇章，營造比擔當、比實干、比貢獻、你追我趕、積極進取、真抓實干的文化氛圍做好鋪墊。公司將秉承改革發(fā)展的理念，不斷優(yōu)化績效考核機制，充分發(fā)揮好年度考核工作的激勵和鞭策作用，真正實現(xiàn)工作成效與績效掛鉤、績效與獎懲掛鉤，激勵與約束并重前行，為部門和員工提升工作能力、激發(fā)員工隊伍活力，最終實現(xiàn)公司又快又好發(fā)展，提供強有力的保障。
