田灣河公司召開2018年第一次股東會(huì)暨第四屆第三次董事會(huì)、第四屆第二次監(jiān)事會(huì)

來源: 川投田灣河 發(fā)布日期: 2018/04/23 0
2018-04-20:田灣河公司召開2018年第一次股東會(huì)暨第四屆第三次董事會(huì)、第四屆第二次監(jiān)事會(huì)-配圖

2018年4月16日,田灣河公司2018年第一次股東會(huì)暨第四屆第三次董事、第四屆第二次監(jiān)事會(huì)在成都遠(yuǎn)控中心2208會(huì)議室舉行。會(huì)議由董事長張昊主持。

會(huì)議聽取了田灣河公司黨委書記、董事長張昊向大會(huì)作的《2017年度董事會(huì)工作報(bào)告》、總經(jīng)理李紅作的《2017年度總經(jīng)理工作報(bào)告》等14項(xiàng)提案報(bào)告。會(huì)議對各項(xiàng)提案報(bào)告進(jìn)行了審議,并一致表決通過。

張昊董事長作了總結(jié)發(fā)言:他首先感謝各股東單位、各位董事、各位監(jiān)事對田灣河公司工作的關(guān)心、支持和幫助,以及對田灣河公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革發(fā)展提出的寶貴意見。同時(shí),對田灣河公司經(jīng)營班子2017年工作給予了肯定。指出: 2017年田灣河公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)決議,面對電力市場競爭加劇的嚴(yán)峻形勢,田灣河公司上下團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持求穩(wěn)務(wù)實(shí)、專注生產(chǎn)經(jīng)營、積極推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目,田灣河公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。田灣河旅游項(xiàng)目落地實(shí)施,尼泊爾馬相迪流域水電開發(fā)項(xiàng)目前期籌備工作順利開展,“一主兩輔兩新”也取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。董事會(huì)對田灣河公司取得的成績給予充分肯定,對班子成員和全體員工辛勤努力表示感謝。

張昊對田灣河公司2018年工作做如下要求:一是堅(jiān)持“業(yè)績?yōu)楸尽?,緊扣川投集團(tuán)“3721”目標(biāo)和上市公司的統(tǒng)一部署,深抓主業(yè),聚焦電力體制改革,主動(dòng)出擊,向市場要訂單,向營銷要效益。二是在預(yù)算管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,在降本增效上要卓有成效。三是在人才管理方面,積極培育田灣河公司中堅(jiān)力量,為“走出去”發(fā)展奠定基礎(chǔ);吸入新鮮血液,為田灣河公司發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。四是在融資管理方面,嚴(yán)格按著川投集團(tuán)委貸相關(guān)的程序辦理,并配合好上市公司做好信息披露相關(guān)工作。五是在旅游項(xiàng)目上,既要考慮短期的收益,也要考慮長期發(fā)展給企業(yè)帶來的資產(chǎn)增值及收益。同時(shí),對項(xiàng)目的投入要把握住“穩(wěn)、小、精”,把溫泉小鎮(zhèn)項(xiàng)目做成高品質(zhì)的旅游項(xiàng)目。六是在改革發(fā)展上,對優(yōu)質(zhì)資源爭取上“求實(shí)、求進(jìn)、求快”,積極開展小水電收購前期工作,主動(dòng)把握新的發(fā)展機(jī)遇。七是在仁宗海水庫電站大壩定檢上,嚴(yán)格按進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)2018年整改工作,及時(shí)向大壩中心匯報(bào)工作進(jìn)度,為2019年順利通過首次大壩定檢奠定基礎(chǔ)。

股東會(huì)上,川投能源授權(quán)代表、黨委書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈榇砉蓶|單位對田灣河公司董事會(huì)的工作表示了充分肯定。同時(shí),對在2017年工作中,田灣河公司上下齊心協(xié)力,排除萬難,取得了較好的成績予以肯定。特別是2017年整個(gè)四川水電行業(yè)中,有60%的水電企業(yè)接近虧損的情況下,田灣河公司實(shí)現(xiàn)了良好的收益,作為股東對大家的辛勤付出表示感謝。楊洪對田灣河公司2018年工作提出要求:一是要砥礪前行、保質(zhì)保量完成川投集團(tuán)下達(dá)的2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二是在發(fā)展方面,夯實(shí)根基,加快推進(jìn)小水電收購、并購,設(shè)法增加總裝機(jī)容量,爭取更好的經(jīng)濟(jì)效益;做好規(guī)劃,積極穩(wěn)步推進(jìn)溫泉小鎮(zhèn)項(xiàng)目。三是在改革方面,抓住改革機(jī)遇,增量資產(chǎn),同時(shí),推行混合所有制,員工持股等激勵(lì)因素,調(diào)動(dòng)員工積極性。


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