在嘉陽(yáng)煤礦各隊(duì)站就3.2安全事故展開(kāi)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)與分組討論，從思想到操作全方位排查隱患排查后。3月９日，嘉也是集團(tuán)在嘉陽(yáng)煤礦召開(kāi)管理人員作風(fēng)整頓大會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜勤，總經(jīng)理范勤英分別對(duì)安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深層分析，提出工作措施和要求。嘉陽(yáng)煤礦全體管理人員和相關(guān)二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人及部門(mén)人員參與整頓工作會(huì)。
嘉陽(yáng)集團(tuán)副總經(jīng)理、安監(jiān)處處長(zhǎng)王維洪主持會(huì)議并通報(bào)了3.2事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，對(duì)事故原因進(jìn)行深入剖析，查找管理中存在的問(wèn)題與不足，提出安全管理工作中應(yīng)該努力的方向。
嘉陽(yáng)集團(tuán)總經(jīng)理范勤英從執(zhí)行力、工作作風(fēng)、思想觀念、制度執(zhí)行、責(zé)級(jí)明晰、安全教育等多個(gè)方面分析安全管理中存在的問(wèn)題，提出了工作措施。他指出：要強(qiáng)化提升執(zhí)行力，從集團(tuán)、車間、隊(duì)站到班組再到個(gè)人，層層抓落實(shí)、見(jiàn)效果；要加強(qiáng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力解決工作不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)的問(wèn)題；要轉(zhuǎn)變思想觀念，解決思維模式僵化、管理工作老化的問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟企業(yè)現(xiàn)代化管理步伐；要強(qiáng)化制度執(zhí)行，加大執(zhí)法力度，落實(shí)責(zé)任、包干分責(zé)，提高違章成本；要明晰各級(jí)職責(zé)，紀(jì)檢部門(mén)介入，實(shí)行責(zé)任倒追，直達(dá)源頭；要加強(qiáng)安全教育，通過(guò)強(qiáng)化教育，提高職工安全意識(shí)，樹(shù)立安全的敬畏心，進(jìn)班會(huì)、安全會(huì)要有符合工作實(shí)際、有針對(duì)性的內(nèi)容，把進(jìn)班會(huì)開(kāi)成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)會(huì)；要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)排查，紀(jì)律監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督檢查落實(shí)；所有工作的中心都要緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)進(jìn)行。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜勤提出了工作要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，改變認(rèn)識(shí)。外在要求是要以安全為天，生命至上的理念去認(rèn)識(shí)，從國(guó)家從嚴(yán)監(jiān)督管理的處罰力度去認(rèn)識(shí)，從黨性修養(yǎng)和對(duì)黨員要求的高度去認(rèn)識(shí)；內(nèi)在的需要是管理水平下降，隊(duì)伍接續(xù)存在的差距，安全可控性差。要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，擺正“嚴(yán)”與“愛(ài)”的關(guān)系，擺正制度與人情的關(guān)系，擺正基本履職要求與收入待遇、個(gè)人榮辱的關(guān)系，從企業(yè)內(nèi)外橫向與縱向進(jìn)行對(duì)比，能否做到安全不出事故、瓦斯不超限，實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)；要認(rèn)清形勢(shì)才能找準(zhǔn)位置、明確方向，要認(rèn)清形勢(shì)才能既不盲目樂(lè)觀、夜郎自大，也不妄自菲薄、無(wú)所適從。只有正確認(rèn)識(shí)才能理順關(guān)系，問(wèn)脈準(zhǔn)確；只有正確認(rèn)識(shí)才能合理處置，有的放矢；只有正確認(rèn)識(shí)才能對(duì)癥下藥、方法得當(dāng)，措施有力。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改變方式，工作要“實(shí)”、“細(xì)”、“學(xué)”、“干”?！皩?shí)”是要?jiǎng)?wù)實(shí)，“細(xì)”是仔細(xì)，“學(xué)”是要善于學(xué)習(xí)，“干”是要肯干；要繼承和發(fā)揚(yáng)嘉陽(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承好的工作方式，抓好師帶徒、交接班，著力能力與素質(zhì)培育。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)要從干部抓起，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，要從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，“作風(fēng)正，工作順，作風(fēng)不正，百事不順”，“思想通則思路通”，思路正確，方法得當(dāng)，工作才能好。三是要吸取事故教訓(xùn)，知恥而后勇，重塑企業(yè)形象，再創(chuàng)佳績(jī)。“血盆抓飯”的行業(yè)安全要深刻于腦、牢記于心，責(zé)任在肩上，生命安全要掛心中。面對(duì)困難和壓力，既要“舉輕若重”，又要“舉重若輕”，重視安全既要有充分的自信去面對(duì)安全高壓態(tài)勢(shì)，又要有刮骨療傷的勇氣下猛藥、治沉疴；要重拾信心，鼓舞士氣，知恥而后勇，公司將一如既往關(guān)心、支持煤礦的工作，與你們一道同甘共苦。我們?cè)?jīng)歷盡鉛華，也走過(guò)彎路，相信在公司上下的共同努力下，各盡職責(zé)，重頭再來(lái)，就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
