田灣河公司2018年工作會(huì)在田灣河公司成都遠(yuǎn)控1801會(huì)議室和電站現(xiàn)場(chǎng)208會(huì)議室以視頻形式召開，會(huì)議由田灣河公司黨委委員、副總經(jīng)理唐劍虹主持。
2017年是集團(tuán)公司的投資項(xiàng)目落地推進(jìn)年，也是田灣河公司“一主兩輔兩新”布局發(fā)展承上啟下至關(guān)重要的一年。面對(duì)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，田灣河公司全體干部員工深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和十九大精神，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)公司“3233”發(fā)展戰(zhàn)略，全年完成發(fā)電量28.17億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)不含稅收入5.76億元，利潤(rùn)總額1.43億元，圓滿完成全年預(yù)算指標(biāo)，發(fā)電利用小時(shí)數(shù)位于全省同類型企業(yè)前列。
會(huì)上，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席朱莉代表經(jīng)營(yíng)班子作2018年廉潔從業(yè)公開承諾；黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張昊與部門代表簽訂“雙廉”責(zé)任書。會(huì)議還對(duì)2017年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
田灣河公司黨委書記、董事長(zhǎng)張昊作了重要講話。
張昊指出，2017年是田灣河公司發(fā)展進(jìn)程中不平凡的一年，田灣河公司圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。田灣河公司發(fā)展呈現(xiàn)了三個(gè)顯著的變化：一是經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的變化。2017年是四川電力市場(chǎng)中長(zhǎng)期交易規(guī)則實(shí)施的第一年，2018年還將有更新的政策出臺(tái)，田灣河公司面臨更嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力；二是發(fā)展突破的變化。在田灣河流域梯級(jí)電站投產(chǎn)發(fā)電十周年之際，田灣河公司項(xiàng)目拓展方面邁出了實(shí)質(zhì)性一步，田灣河旅游項(xiàng)目落地、景達(dá)公司經(jīng)營(yíng)成效顯著和尼泊爾項(xiàng)目有序推進(jìn)對(duì)田灣河公司發(fā)展意義重大；三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的變化。2017年，田灣河配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)班子分工進(jìn)行了調(diào)整，管理更加科學(xué)、高效，多個(gè)重要部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整、公開競(jìng)聘選拔了3中層干部和對(duì)外招聘了24名專業(yè)技術(shù)人員，人才隊(duì)伍梯度更加合理，團(tuán)隊(duì)更具活力。
張昊強(qiáng)調(diào)，2018年是貫徹十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是田灣河公司深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好2018年的工作，一是企業(yè)管理要大膽創(chuàng)新。如何更加科學(xué)管理是長(zhǎng)久的課題，要做到層層傳導(dǎo)壓力、層層抓責(zé)任落實(shí)。二是企業(yè)改革要大膽創(chuàng)新。按照三項(xiàng)制度改革要求，深化績(jī)效考核，研究制定完善符合企業(yè)自身激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隨著項(xiàng)目拓展的需要，要加快運(yùn)維一體化和多流域電站運(yùn)營(yíng)管理方案的制定論證，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。四是狠抓安全生產(chǎn)。發(fā)展的核心就是安全，要在安全制度落實(shí)和安全管理長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作。
