川投水務(wù)出臺(tái)《本部員工招聘管理暫行辦法》

來(lái)源: 川投水務(wù) 發(fā)布日期: 2018/01/18 0

 為深化國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革,選拔和聘用適應(yīng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高素質(zhì)人才,努力營(yíng)造公開(kāi)透明和風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)和董事會(huì)研究決定,四川川投水務(wù)集團(tuán)股份有限公司于近期出臺(tái)了《本部員工招聘管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《招聘管理辦法》),為實(shí)現(xiàn)川投水務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)做大的企業(yè)使命和打造西部一流公用事業(yè)投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)的發(fā)展愿景提供了有效的人力資源保障。

一、嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn),把牢人才入口關(guān)?!盀檎?,莫先于用人?!边x人用人問(wèn)題事關(guān)企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。針對(duì)目前川投水務(wù)本部員工學(xué)歷層次虛高、專(zhuān)業(yè)人才匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、憂(yōu)患意識(shí)淡薄等實(shí)際情況,川投水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)、深謀遠(yuǎn)慮,站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,研究制定了《招聘管理辦法》?!墩衅腹芾磙k法》明確提出,2018年及以后新招聘員工須具備“985”、“211”和“雙一流”大學(xué)畢業(yè)的全日制本科以上學(xué)歷;或與城市供水、供氣和環(huán)境保護(hù)相關(guān)的供排水、城市燃?xì)夤こ獭h(huán)境工程等專(zhuān)業(yè)的全日制本科以上學(xué)歷,并獲得相應(yīng)學(xué)位;或國(guó)家教育部承認(rèn)的國(guó)(境)外本科以上學(xué)歷;或國(guó)家統(tǒng)一招考的全日制碩士研究生以上(含碩士)學(xué)歷。同時(shí)需具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和健康的身體素質(zhì),從而在源頭上保證了川投水務(wù)新招聘員工學(xué)歷的含金量和專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的針對(duì)性,為提高本部人力資源和業(yè)務(wù)管理水平、彰顯川投水務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格招聘程序,把準(zhǔn)人才流入關(guān)。招什么人,以什么程序和標(biāo)準(zhǔn)招人,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理和效益最大化的根本保證。針對(duì)目前川投水務(wù)員工準(zhǔn)入門(mén)檻低、招聘程序和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一不規(guī)范,甚至不按程序和標(biāo)準(zhǔn)選人用人的現(xiàn)象,《招聘管理辦法》對(duì)員工招聘流程作了10個(gè)方面的明確和規(guī)范,要求用人部門(mén)在提交用人申請(qǐng)、發(fā)布招聘信息后,人力資源部門(mén)要對(duì)求職人員學(xué)歷、任職經(jīng)歷、健康狀況等基本信息進(jìn)行嚴(yán)格甄選。符合準(zhǔn)入條件的將委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按程序進(jìn)行綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力、業(yè)務(wù)技能考試和心理性格測(cè)試,測(cè)試合格后方可進(jìn)入面試、復(fù)試和體檢階段。筆試、面試、復(fù)試和體檢合格后,由公司召開(kāi)黨委會(huì)和董事會(huì)進(jìn)行充分討論研究,同意后方可錄用。

三、嚴(yán)格試用考核,把好人才使用關(guān)??茖W(xué)合理的考核機(jī)制,既是管理工作的“指揮棒”,也是公平公正選人用人的“助推器”。為了杜絕新招聘員工入職后思想懈怠、不思進(jìn)取的問(wèn)題發(fā)生,《招聘管理辦法》專(zhuān)門(mén)作出規(guī)定,要求新入職員工進(jìn)入試用期后必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和上崗培訓(xùn),試用期間每月進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)理論考核,期滿(mǎn)后由人力資源部門(mén)組織進(jìn)行崗位能力測(cè)評(píng),考核合格者方可轉(zhuǎn)為正式員工,不合格者予以解除勞動(dòng)合同,從而增強(qiáng)了新入職員工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和居安思危的憂(yōu)患意識(shí)。

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