川投峨鐵公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展學(xué)習(xí)貫徹十九大精神“大討論”

來源: 川投峨鐵 發(fā)布日期: 2017/12/01 0

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11月14日和17日,川投峨鐵公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分兩次在1002會議室召開了“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神全員大學(xué)習(xí)大討論大實(shí)踐主題活動”之“大討論”會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員檢視自身工作主動揭短,帶頭檢視思想、思維、理念和工作差距,公開剖析自己,以開放的心態(tài)正視問題、接受監(jiān)督。川投峨鐵公司黨委書記唐華應(yīng)同志主持會議并率先結(jié)合十九大明確的“三步走”目標(biāo)和峨鐵持續(xù)生存發(fā)展的需要,分析檢視了自我思想、思維、理念的不足,并就如何用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想“14個堅持”基本方略指導(dǎo)公司生存發(fā)展實(shí)踐逐條進(jìn)行了分析領(lǐng)會講解發(fā)言。公司各二級單位黨政一把手共62人次參加了討論會。

會上,唐華應(yīng)同志從“回顧過去,在總結(jié)中查找問題、發(fā)現(xiàn)正視不足”、“面向未來,在共商共決中查漏補(bǔ)缺、提振精神”和“以“14個堅持”結(jié)合公司實(shí)際和自身崗位要求,切實(shí)推進(jìn)不足及短板的整改”三個方面進(jìn)行了講解發(fā)言,結(jié)合工作實(shí)際、具體事例深刻剖析了自己在主觀意識、管理理念、思維模式、調(diào)動班子積極性、從嚴(yán)考核等方面存在的不足與短板,認(rèn)真開展了自我檢視。在談到面對未來如何貫徹落實(shí)十九大精神時,唐華應(yīng)同志就習(xí)近平新時代思想“14個堅持”基本方略如何結(jié)合公司實(shí)際和自身崗位要求加以貫徹落實(shí),提出了自己獨(dú)到的見解,逐條落實(shí)了十九大精神在公司持續(xù)生存發(fā)展改革轉(zhuǎn)型中落地生根的切入點(diǎn)與著力點(diǎn),為公司上下有效落實(shí)十九大精神實(shí)質(zhì)、切實(shí)推進(jìn)公司各項工作和持續(xù)生存發(fā)展指明了方向。他強(qiáng)調(diào),“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”落實(shí)到公司工作中就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提升黨建和黨務(wù)引領(lǐng)能力,要進(jìn)一步學(xué)政治、懂政治、講政治,嚴(yán)格遵守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律。致力于把優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)及行政管理干部培養(yǎng)成優(yōu)秀的黨務(wù)管理干部;把優(yōu)秀的黨務(wù)管理干部培養(yǎng)為優(yōu)秀行政管理干部,努力實(shí)現(xiàn)黨政管理干部的統(tǒng)一和黨政管理思維的統(tǒng)一,以切實(shí)落實(shí)黨對公司各項工作的領(lǐng)導(dǎo)?!皥猿忠匀嗣駷橹行摹甭鋵?shí)到公司工作中,就是要增強(qiáng)以優(yōu)秀在崗職工為中心、全心全意為優(yōu)秀在崗職工服務(wù)和努力把一般員工培養(yǎng)為優(yōu)秀員工的工作定位?!皥猿秩嫔罨母铩甭鋵?shí)到公司工作中,就是要積極推進(jìn)“三項制度改革”和公司管理理念思維和機(jī)制與制度體系改革,以及工藝流程控制優(yōu)化創(chuàng)新改革,堅持用全面深化改革的思維和方式解決當(dāng)前和今后工作中存在的問題和阻力。

在肯定班子成員學(xué)習(xí)十九大精神和對自己實(shí)際工作的檢視的同時,唐華應(yīng)要求領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想,從思想、思維、理念和“四個服從”與“四個意識”方面進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,正視問題并以此指導(dǎo)具體工作,對梳理總結(jié)出來的問題落實(shí)整改措施和方法,整改目標(biāo)付諸實(shí)踐落實(shí)到位,切實(shí)抓好實(shí)踐整改工作。通過大討論和之后的大整改,切實(shí)提升自己,最終達(dá)到提升職業(yè)素養(yǎng),并轉(zhuǎn)化為崗位業(yè)績大提升的目的。

最后,唐華應(yīng)同志強(qiáng)調(diào),公司黨委之所以召開“大討論”檢視剖析會,目的在于通過討論、剖析,引領(lǐng)大家用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想來解放思想,查找不足、發(fā)現(xiàn)問題,主動補(bǔ)思想、思維、理念的短板、提升職業(yè)素養(yǎng);認(rèn)真領(lǐng)會和消化“14個堅持”基本方略對我們工作的指導(dǎo)意義和落地實(shí)踐,牢固樹立發(fā)展新理念、新思想、新思維,切實(shí)提升崗位業(yè)績。之所以邀請各二級單位一把手參加會議,一方面體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子主動接受下屬監(jiān)督的開放心態(tài)、開放思維的新變化,另一方面希望以上率下,引領(lǐng)各級干部坦然面對職工群眾的監(jiān)督,敢于面對問題正視不足,積極整改共同提升,在公司形成逐級監(jiān)督、互相監(jiān)督的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)、討論,開好頭,起好步,把好關(guān),見成效。要求各單位黨政一把手及全體管理干部以此為契機(jī),查漏補(bǔ)缺,制定出切實(shí)可行的整改措施和明確的時間表、路線圖,見證見實(shí)。同時,要在思想上、理想信念上、思想意識、思維方法、言行表達(dá)上,切實(shí)增強(qiáng)搞好國有企業(yè)的信心,提振精神,通過搞好本職工作促進(jìn)全公司搞好整體工作,實(shí)實(shí)在在把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神落實(shí)到崗位上、履職盡責(zé)上,合力推進(jìn)公司持續(xù)生存發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)十九大的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

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