2017年8月11日，佳友物業(yè)2017年上半年工作會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會在錦江國際大廈6樓視頻會議室召開，會議深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2017年上半年工作會及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，總結(jié)佳友物業(yè)2017年上半年工作，部署2017年下半年工作。
首先，公司各物業(yè)服務(wù)中心對2017年上半年工作完成情況，重點(diǎn)對存在的問題、原因和采取的改進(jìn)措施進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，由總會計(jì)師郭蓉、副總經(jīng)理侯永勝分別對公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況和公司2017年上半年工作整體情況進(jìn)行了通報(bào)。
最后，董事長、總經(jīng)理王賓傳達(dá)了集團(tuán)公司2017年上半年工作會和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，并分析了公司現(xiàn)階段面臨的主要問題和發(fā)展機(jī)遇，部署了下半年工作目標(biāo)任務(wù)。他指出：2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。作為川投人，佳友物業(yè)要作為見證者和參與者全面參與其中。他講到，佳友物業(yè)首先要認(rèn)清形勢，順勢而為。一是項(xiàng)目拓展方面要兩手抓，一方面集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目要牢牢抓住，緊跟華西牙科、西昌康養(yǎng)、茶旅等項(xiàng)目，隨集團(tuán)公司發(fā)展而進(jìn)一步擴(kuò)增佳友物業(yè)規(guī)模，另一方面抓市場，市場項(xiàng)目不能松勁，市場項(xiàng)目有所突破，集團(tuán)才會更加肯定和支持佳友物業(yè)發(fā)展；二是進(jìn)一步提升品質(zhì)樹立口碑，進(jìn)一步提升全體員工的服務(wù)意識，提升精細(xì)化服務(wù)水平，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對外委外包單位的監(jiān)管，在行業(yè)中樹立良好的口碑，逐漸打響企業(yè)品牌，穩(wěn)步提升市場競爭力;三是要重視和加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各級員工要進(jìn)一步提升工作責(zé)任心和獨(dú)當(dāng)一面的能力，匯聚和統(tǒng)一公司各級員工的價(jià)值觀和進(jìn)取精神；其次，要全面深化企業(yè)改革。對照集團(tuán)公司大改革工作要求，今年下半年佳友物業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)四類改革工作：一是完善薪酬分配制度，佳友公司改革，要全面實(shí)施；二是佳友物業(yè)要緊跟集團(tuán)公司步伐，全面推行佳友物業(yè)契約化；三是深化三項(xiàng)制度改革，更加堅(jiān)決的推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制再造；四是探索選人用人、績效考核的新機(jī)制和新方法，充分體現(xiàn)“員工能進(jìn)能出，干部能上能下，工資能多能少”的原則。再次，要強(qiáng)化廉潔，筑牢道德紀(jì)律防線。保持廉潔從嚴(yán)管理，做到依法治企規(guī)范經(jīng)營，從根本上改進(jìn)工作作風(fēng)，筑牢道德紀(jì)律防線。最后，要緊抓安全、環(huán)保工作不放松。一是要高度重視環(huán)保工作，和安全工作提到同一高度，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合佳友物業(yè)實(shí)際全力以赴做好環(huán)保工作；二是夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位” 全面落實(shí)企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，扎實(shí)做好安全管。
