川投氣電始終堅持深化三項制度改革，暢通招聘人才通道，建立以公開平等、競爭擇優(yōu)為基本特征的人才選用機制，以內部競爭上崗和人才市場選聘為抓手，進行人才的公開選拔。目前，川投氣電在公開招聘工作中進一步求創(chuàng)新，拓展新思路，在招聘工作中引入旁聽機制，將面試答辯現場全面公開，氣電員工可自愿到招聘面試現場旁聽。
2017年8月3～4日，川投氣電在開展發(fā)電部運行專工和見習值長崗位公開招聘時，首次面向普通員工開放招聘面試現場，川投氣電近20名員工參加了旁聽。招聘現場次序井然，競聘者按抽簽順序依次演講和答辯，旁聽員工在后排認真聆聽，還時不時在筆記本上做筆記。所有參加競聘人員演講和答辯結束后，面試評委依次將答辯時所提問題一一解答，給出正確答案，參加競聘人員和旁聽人員將從答案中得到學習和提升。
通過此次引入旁聽機制，不但讓青年員工得到了學習和觀摩的機會，還將促使川投氣電招聘工作更公開化、透明化，給員工提供一個更加公開、公平競爭的平臺。
在答辯現場，參加競聘的員工就紛紛表示，非常感謝川投氣電給予的這樣一個公平競爭的機會和平臺，讓他們有機會展示自己，鍛煉自己。
川投氣電就是這樣始終將人才資源作為企業(yè)的“第一資源”，大力實施人才強企戰(zhàn)略，緊密結合企業(yè)人事、勞動、分配三項制度改革，大力推進人才體制機制創(chuàng)新，努力營造有利于人才成長的環(huán)境，使人才成為推動公司各項事業(yè)發(fā)展的堅強支撐。
