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7月21日下午，田灣河公司2017年半年工作會(huì)、安全工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在成都遠(yuǎn)控1801會(huì)議室順利召開，會(huì)議全面總結(jié)了田灣河公司上半年各項(xiàng)工作，安排部署了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議由田灣河公司副總經(jīng)理唐劍虹主持。
會(huì)上，田灣河公司總經(jīng)濟(jì)師段明作了《公司2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》、副總經(jīng)理盧建奎作了《公司2017年上半年安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)》。他們分別從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面，客觀總結(jié)了田灣河公司上半年工作中取得的成績(jī)和存在的不足，并對(duì)完成下半年各項(xiàng)目標(biāo)和重點(diǎn)難點(diǎn)工作提出落實(shí)措施要求。
田灣河公司總經(jīng)理李紅作了題為《深耕發(fā)電主業(yè) 力促發(fā)展突破 全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)》的田灣河公司2017年上半年工作報(bào)告，全面總結(jié)了田灣河公司上半年工作，分析了田灣河公司面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)下半年的主要工作進(jìn)行了安排部署。上半年，面對(duì)全省電力裝機(jī)投產(chǎn)加快、用電需求疲軟、外送通道受限的電力市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，田灣河公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議精神，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)公司“3233”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“深耕發(fā)電主業(yè)、力促發(fā)展突破”的思路,堅(jiān)持求穩(wěn)務(wù)實(shí)、專注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、鞏固安全生產(chǎn)、推動(dòng)改革發(fā)展、加強(qiáng)企業(yè)黨建，千方百計(jì)搶市場(chǎng)，全力以赴推發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、安全保障工作的持續(xù)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了積極成效，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。上半年田灣河公司實(shí)現(xiàn)不含稅銷售收入2.54億元，利潤(rùn)總額0.58億元。
針對(duì)下半年工作，李紅指出：一是要抓目標(biāo)落實(shí)，保經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面完成。田灣河公司要千方百計(jì)搶發(fā)電指標(biāo)，度電必爭(zhēng)。同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《四川電力中長(zhǎng)期交易規(guī)則》，提前謀劃明年的電力營(yíng)銷工作。二是要抓責(zé)任落實(shí)，保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)穩(wěn)定。田灣河公司要始終堅(jiān)守“發(fā)展不以犧牲安全環(huán)保為代價(jià)”這條不可逾越的紅線。要強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，要加強(qiáng)汛期防災(zāi)避險(xiǎn)工作，加強(qiáng)道路交通安全管理和外委合作單位的安全管理。三是要狠抓預(yù)算管理，加強(qiáng)成本管控。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和困難局面，做好開源的同時(shí)加強(qiáng)成本管控，增加田灣河公司經(jīng)營(yíng)效益。四是要抓項(xiàng)目落實(shí)，推進(jìn)落地發(fā)展新思路。田灣河公司要繼續(xù)做好金窩水電站2號(hào)機(jī)組技改擴(kuò)容、旅游項(xiàng)目落地和積極參與集團(tuán)公司境外水電項(xiàng)目等工作。五是要狠抓作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)，凝聚共識(shí)營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。
隨后，田灣河公司黨委書記、董事長(zhǎng)張昊發(fā)表了重要講話，他充分肯定了田灣河公司全體干部職工為完成年度目標(biāo)任務(wù)所付出的艱辛努力。指出：上半年，田灣河公司各部門圍繞重點(diǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié)實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取，各方面工作都取得了一定的成績(jī)，田灣河公司經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)中有進(jìn)。下半年要圍繞目標(biāo)、管理、安全和黨建做好各項(xiàng)工作。一是保目標(biāo)完成。上半年田灣河公司各項(xiàng)指標(biāo)全面下滑，形勢(shì)嚴(yán)峻，田灣河公司各部門和全體員工要清醒的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，相關(guān)部門要加強(qiáng)行業(yè)和市場(chǎng)分析，找準(zhǔn)原因，做到有的放矢，確保安全度汛和豐水期搶發(fā)電任務(wù)完成。各部門要做好成本管控，將經(jīng)營(yíng)成本降到最低，要加強(qiáng)配合，形成合力確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是抓管理提效。田灣河公司要通過(guò)狠抓內(nèi)控管理和執(zhí)行力建設(shè)著重解決工作效率低、管理松懈、部門協(xié)調(diào)配合不暢、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。三是抓安全環(huán)保。上半年田灣河公司安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。田灣河公司各部門、全體員工必須高度重視安全工作，特別是外委合同單位安全管理工作，要對(duì)田灣河公司以往發(fā)生的不安全事件進(jìn)行全面梳理，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成案例，避免類似事件再次發(fā)生。要?jiǎng)?chuàng)新安全管控手段，對(duì)外委合同的執(zhí)行出臺(tái)切實(shí)可行的安全管理制度。要確保完成大壩安全定檢工作。同時(shí)要大力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，按照集團(tuán)公司加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)要求深入學(xué)習(xí)貫徹環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律法規(guī)，健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)和落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。四是加強(qiáng)黨建和廉潔建設(shè)。田灣河公司黨委、各黨支部要圍繞中心、服務(wù)大局，突出作用發(fā)揮，切實(shí)把企業(yè)黨建和廉潔建設(shè)工作抓好、抓實(shí)、抓到位，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。
會(huì)議以視頻會(huì)議的形式在電站現(xiàn)場(chǎng)208會(huì)議室同時(shí)召開。（許期科）
