川投峨鐵召開財(cái)務(wù)工作半年分析會(huì)

    7月7日，川投峨鐵在908會(huì)議室召開2017年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)分析會(huì)，會(huì)議對(duì)2017年度八項(xiàng)工作重點(diǎn)在財(cái)務(wù)方面的推進(jìn)情況、取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)和回顧，并就財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，對(duì)常見財(cái)務(wù)重要控制方面的問題進(jìn)行講解交流，針對(duì)存在的不足制定了整改措施。公司財(cái)務(wù)處及子公司財(cái)務(wù)人員共18人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉瓊?cè)A主持。
    會(huì)上，劉瓊?cè)A結(jié)合公司開展的“護(hù)根”行動(dòng)，重點(diǎn)剖析了自己和財(cái)務(wù)系統(tǒng)中存在的工作創(chuàng)新性和主動(dòng)性不夠、分析管理能力不夠、執(zhí)行力不夠、制度建設(shè)滯后、財(cái)務(wù)管理職能沒有有效發(fā)揮等影響效率效益的“爛根、 病根”行為，并針對(duì)以上存在的不足，提出了“以優(yōu)化崗位業(yè)務(wù)核算為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、推進(jìn)業(yè)務(wù)重組、拓展優(yōu)化籌融資為中心”的“一基礎(chǔ)三中心”2017年財(cái)務(wù)工作方針以及“夯實(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)核算基礎(chǔ)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、推進(jìn)業(yè)務(wù)重組、拓展優(yōu)化籌融資等四個(gè)方面具體措施，為全面完成2017年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    劉瓊?cè)A要求，財(cái)務(wù)處及各子公司財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和法規(guī)制度學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)理論知識(shí)和法規(guī)制度的靈活運(yùn)用，通過(guò)一崗多能的交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮其業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和個(gè)人專長(zhǎng)，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，從而達(dá)到崗位業(yè)務(wù)清理和崗位業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化；并把本次總結(jié)分析會(huì)查擺出的問題清單和改進(jìn)措施，逐條整改落實(shí)到位，為公司改革發(fā)展服好務(wù)、把好關(guān)、理好財(cái)。（林琪）