為進(jìn)一步鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)各級(jí)管理人員增強(qiáng)“六個(gè)紀(jì)律”和“四種意識(shí)”，以良好精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)工作作風(fēng)迎接黨的十九大和省第十一次黨代會(huì)勝利召開(kāi)，3月23日，川投峨鐵黨委印發(fā)《公司管理人員全覆蓋談心談話工作方案》，認(rèn)真貫徹落實(shí)省國(guó)資黨委和集團(tuán)公司黨委開(kāi)展管理人員全覆蓋談心談話工作部署，截止3月30日，公司253名班組長(zhǎng)及以上管理人員均參與談心談話，實(shí)現(xiàn)談心談話全覆蓋。
公司黨委高度重視，3月23日召開(kāi)黨委會(huì)，對(duì)全覆蓋談心談話進(jìn)行具體的安排部署。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)率先于23日當(dāng)天下午，圍繞“樹(shù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)新形象、創(chuàng)改革發(fā)展新佳績(jī)”主題，與班子成員進(jìn)行了集體談心談話，他結(jié)合黨的十八屆六中全會(huì)和省委十屆九次全會(huì)精神，以及中央省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署，圍繞2017年公司深化改革、大力創(chuàng)新、精益管控和升級(jí)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作，以及當(dāng)前安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、降本降耗、盤活資源、“三項(xiàng)制度”改革、“三供一業(yè)”移交等工作做了分析講解，要求增強(qiáng)緊迫感、發(fā)揮主動(dòng)性和引領(lǐng)作用，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。同時(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員職責(zé)分工以及管理“七項(xiàng)原則”，向各級(jí)管理人員提出要求和目標(biāo)，找出差距，制訂任務(wù)完成時(shí)間表，調(diào)動(dòng)和激發(fā)工作活力，進(jìn)一步落實(shí)公司2017年八項(xiàng)重點(diǎn)工作的具體措施，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，向黨的十九大獻(xiàn)禮。
按照方案要求，從3月23日至29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)單位黨政一把手、中層副職按照談心談話分層分類要求，采取一對(duì)一、集體談心、征求意見(jiàn)和建議等方式，在全體管理人員中廣泛開(kāi)展談心談話，此次共有253名管理人員參加了活動(dòng)，切實(shí)做到談心不漏一人，確保全覆蓋。（劉芳）
