至3月20日，川南發(fā)電公司2×600MW機(jī)組安全生產(chǎn)長周期已達(dá)到1086天，公司電力生產(chǎn)連續(xù)保持安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
安全是電力企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效的基石。川南發(fā)電公司自2008年機(jī)組投產(chǎn)以來，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)工作方針，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，牢固樹立“安全是第一工作、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益”的思想，以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，以現(xiàn)場安全隱患排查治理為重點(diǎn)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷開展員工安全教育培訓(xùn)，著力強(qiáng)化安全文化建設(shè)，為公司安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
一是全面逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以公司控制事故、部門控制障礙、班組控制異常、個(gè)人控制差錯(cuò)為目標(biāo)，公司與部門、部門與班組、班組與個(gè)人之間層層簽訂了《安全責(zé)任書》，將公司的總體責(zé)任目標(biāo)具體細(xì)化到每一位員工，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)。
二是著力提升設(shè)備的可靠性。建立了設(shè)備狀態(tài)定期評(píng)估報(bào)告制度，對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行分級(jí)分類管理，提高了設(shè)備缺陷管理的科學(xué)性和規(guī)范性，設(shè)備可靠性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)一步提升。強(qiáng)化設(shè)備大修工作，修后的機(jī)組實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無非停。同時(shí),向科學(xué)要安全,加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，先后完成了前置泵節(jié)能改造、電除塵優(yōu)化改造、磨煤機(jī)粗粉分離器改造等技改項(xiàng)目，設(shè)備可靠性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)一步提升；相繼完成了脫硫、脫硝改造工程，公司節(jié)能環(huán)保顯著提升。
三是著力提升運(yùn)行、檢修人員的業(yè)務(wù)技能。扎實(shí)開展了導(dǎo)師帶徒、技術(shù)講課、運(yùn)行分析討論、仿真機(jī)培訓(xùn)、反事故演習(xí)、技能大賽等活動(dòng)，使生產(chǎn)一線人員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)能力不斷加強(qiáng)，機(jī)組運(yùn)行的穩(wěn)定性明顯提升。
四是積極開展“安全生產(chǎn)月”、“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“反習(xí)慣性違章、防人身傷害事故”、“火災(zāi)、交通安全檢查治理”、“煤粉火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查治理”、“安全隱患排查專項(xiàng)治理”等一系列專項(xiàng)活動(dòng)，明確了活動(dòng)的具體項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)要求、責(zé)任部門、配合部門、完成時(shí)限、獎(jiǎng)懲措施等，確保隱患消除，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)制度措施建設(shè)，不斷規(guī)范安全管理。相繼出臺(tái)了《各級(jí)人員安全職責(zé)》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《工作票操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》、《特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《全廠停電事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)》等一系列的制度、措施，從制度、措施上確保責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、檢查考核落實(shí)，有力地推進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作。
六是將風(fēng)險(xiǎn)管理與控制作為隱患排查治理的切入點(diǎn)，通過危險(xiǎn)點(diǎn)的確定、評(píng)估分級(jí)、監(jiān)控治理等，形成日、周、月縱向隱患排查治理，公司、部門、班組、個(gè)人橫向隱患排查逐級(jí)落實(shí)，使安全管理的重心下移、關(guān)口前移，提高了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
七是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識(shí)。積極組織開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，定期組織觀看安全教育警示片，舉辦安全知識(shí)講座，宣貫安全生產(chǎn)理念，不斷完善設(shè)備標(biāo)示標(biāo)牌和安全視覺系統(tǒng)建設(shè)，讓安全意識(shí)在潛移默化中扎根員工的心目中，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)技能。
八是加強(qiáng)對(duì)外委工程的安全管理，完善外委工程的管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行資質(zhì)審查、入場教育、安全交底、現(xiàn)場監(jiān)督，確保了外委工作的安全。（吳?。?
