為全面總結(jié)田灣河公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，切實加強公司科學化、民主化、制度化管理，正確評價公司部門及員工工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績、查找不足，不斷激發(fā)員工工作活力，公司于2017年1月12日組織召開了2016年度員工民主測評工作會。
田灣河公司對此次測評工作給予高度重視，認真做好相關(guān)準備工作，組建測評工作小組，明確考核原則，結(jié)合個人崗位職責，從工作完成、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、遵章守紀、廉潔從業(yè)五個維度為考核依據(jù)，堅持上下、左右、定性與定量全方位、多角度績效考核。
會上，各部門負責人首先對本年度部門工作情況向公司全體員工進行了詳盡述職，為全體員工對各部門進行客觀、公正的測評奠定了基礎(chǔ)。然后根據(jù)測評方案要求，6名公司領(lǐng)導(dǎo)和134名員工分別進行打分，有效的評價了部門及每位員工工作業(yè)績。
通過本次測評工作會議的召開，既有助于提升中層以上管理者的履職能力，也有利于調(diào)動全體員工的工作積極性。為企業(yè)人才隊伍的建設(shè)，提升優(yōu)秀管理者和選拔優(yōu)秀員工提供了參考。
