11月28日至29日，川投集團(tuán)副總經(jīng)理李文志一行四人到田灣河流域梯級(jí)電站現(xiàn)場(chǎng)，暗訪暗查公司安全生產(chǎn)工作。檢查組一行抵達(dá)田灣河流域梯級(jí)水電站現(xiàn)場(chǎng)后，直奔生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬記錄、消防滅火器材完好情況、金窩2號(hào)機(jī)組技改擴(kuò)容工作實(shí)施情況、“6.21”泥石流災(zāi)害損毀龔家溝道路恢復(fù)、水庫(kù)大壩運(yùn)行觀測(cè)等情況。
現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，田灣河公司向檢查組匯報(bào)了集團(tuán)公司要求的安全生產(chǎn)巡查工作中九個(gè)方面的自查落實(shí)情況和開展防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害防范、森林防火、金窩機(jī)組技改擴(kuò)容及汛后設(shè)備檢修、“6.21”泥石流災(zāi)害損毀龔家溝道路恢復(fù)、道路交通安全、外委合同項(xiàng)目管理等安全工作實(shí)施情況。
檢查組經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和聽取公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)后，對(duì)公司安全生產(chǎn)取得的成績(jī)表示肯定，一致認(rèn)為田灣河公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體較好，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害防范、生產(chǎn)維護(hù)、設(shè)備檢修安全措施落實(shí)到位，員工精神面貌好，朝氣蓬勃，在艱苦的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地工作表示贊賞。李文志副總經(jīng)理對(duì)田灣河公司下一步安全生產(chǎn)工作提出指導(dǎo)要求：一是深刻吸取江西豐城“11.24”特別重大人身傷亡事故教訓(xùn)，按集團(tuán)公司和上級(jí)政府部門要求，層層落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；二是落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防范措施，汛期雖過，但廠區(qū)、道路高邊坡發(fā)生滾石的可能性大，必須加強(qiáng)高邊坡、滑坡地段地質(zhì)災(zāi)害的巡查和監(jiān)測(cè)，對(duì)可能發(fā)生人身安全事故的部位的要落實(shí)預(yù)防和避險(xiǎn)措施；三是抓好交通安全管理，加強(qiáng)司駕人員安全教育培訓(xùn)和車輛維護(hù)檢查，做好冬季冰雪道路行車安全防范措施，利用現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)備督促駕駛員行駛途中定時(shí)休息，嚴(yán)防疲勞、超速駕駛導(dǎo)致交通安全事故的發(fā)生；四是抓好設(shè)備檢修、機(jī)組技改擴(kuò)容、工程項(xiàng)目實(shí)施安全監(jiān)督管理和質(zhì)量、工期控制，嚴(yán)禁不合理的縮短工期影響安全和質(zhì)量，起重、高處施工平臺(tái)、腳手架等危險(xiǎn)作業(yè)面一定要有施工方案，安全措施、操作規(guī)程要不折不扣的執(zhí)行到位；五是抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域安全管理，安全工作沒有最好，只有更好，要做好安全工作細(xì)節(jié)管理，讓公司安全生產(chǎn)工作更上一層樓。
田灣河公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理張昊表示，檢查組對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出了重要的指導(dǎo)性意見，田灣河公司將按照檢查組提出的要求，對(duì)存在的問題不折不扣加以整改落實(shí)，認(rèn)真抓好地質(zhì)災(zāi)害防范、金窩機(jī)組技改擴(kuò)容、汛后設(shè)備檢修、交通安全、森林防火、食品安全、合同項(xiàng)目等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的安全管理，按照集團(tuán)公司和上級(jí)政府部門要求，認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理，抓好安全細(xì)節(jié)管理，確保今冬明春安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
