11月1日，來(lái)自四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、湖南工業(yè)大學(xué)等院校，熱能與動(dòng)力工程、微電子、電氣工程與自動(dòng)化等專業(yè)的10名優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，順利完成第一階段實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，正式分配到一線工作崗位，成為田灣河公司梯級(jí)水電站提升技術(shù)管理水平、增強(qiáng) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的生力軍。這是三項(xiàng)制度改革成果在田灣河公司的貫徹落實(shí)，是國(guó)有企業(yè)改革不斷深化的生根發(fā)芽。
2015年以來(lái)，田灣河公司結(jié)合自身實(shí)際，在統(tǒng)一思想、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，科學(xué)制訂方案，平穩(wěn)有序地推進(jìn)了三項(xiàng)制度改革。一是參考行業(yè)同類(lèi)型企業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了“三定”工作。二是新增及修訂了《人工成本管理辦法》、《員工薪酬管理辦法》等配套制度，強(qiáng)化了激勵(lì)約束手段。三是實(shí)施外招內(nèi)聘，由內(nèi)打破僵化壁壘，由外引入新鮮血液，為骨干梯隊(duì)建設(shè)打下基礎(chǔ)，初步實(shí)現(xiàn)了“員工能進(jìn)能出”、“干部能上能下”、“收入能增能減”的改革目標(biāo)。
7月18日，校招的10名畢業(yè)生正式入職。生產(chǎn)部門(mén)安排9名作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的值長(zhǎng)與新員工結(jié)成師徒關(guān)系，通過(guò)“傳、幫、帶”的方式，從崗位安全教育、電廠設(shè)備理論知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)、電力生產(chǎn)組織流程等方面開(kāi)展為期三個(gè)月的培訓(xùn)。9位黨員師傅貫徹“兩學(xué)一做”精神實(shí)質(zhì)，全心投入、認(rèn)真細(xì)致完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，督導(dǎo)徒弟從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閻?ài)崗敬業(yè)、技能熟練的合格員工。10月23日，新員工培訓(xùn)總結(jié)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)205會(huì)議室召開(kāi)。新員工紛紛表示，通過(guò)三個(gè)月的培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)了生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、掌握了巡檢和操作方法、熟悉了電力生產(chǎn)流程、學(xué)到了大量生產(chǎn)安全知識(shí)；踏上工作崗位之后，大家將把自己學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐，將把自己滿腔的奮斗熱忱奉獻(xiàn)于企業(yè)發(fā)展。
11月10日，田灣河公司順利通過(guò)集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革“回頭看”檢查驗(yàn)收。在取得階段性成果的基礎(chǔ)上，大家也充分認(rèn)識(shí)到，三改工作是一場(chǎng)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的“持久戰(zhàn)”，在今后的工作中還要繼續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)用工結(jié)構(gòu)、不斷完善業(yè)績(jī)考核體系和人力資源制度，推動(dòng)三項(xiàng)制度改革工作再上新臺(tái)階。
