為了推進全面預算管理，夯實減虧增效措施，11月7日，川投氣電召開了10月份經(jīng)濟活動分析會。
會上，各部門對10月份公司的電力營銷、機組檢修維護、生產(chǎn)運行和財務(wù)狀況作了匯報；針對10月1日開始的1#機組檢查性檢修，設(shè)備部將檢修情況作了詳細介紹；與會其它部門負責人就部門承擔的經(jīng)營指標作了分析。由于本月下網(wǎng)電費指標偏高，通過分析原因是機組備用期間兩臺主變和廠變運行，其變壓器損耗占機組主要設(shè)備耗電量的46.85%，本著降低生產(chǎn)成本的原則，馮總要求發(fā)電部編制機組備用期間停投兩臺主、廠變，投運啟備變的可行性及經(jīng)濟對比方案。針對物資庫存的問題，公司領(lǐng)導要求設(shè)備部合理申請采購備品備件，做好物資庫存量控制，減少資金占用。
通過定期召開月度經(jīng)濟活動分析會，核算各項經(jīng)營指標，分析生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對存在問題提出解決措施，部署下月的主要生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，達到提高經(jīng)濟效益、提升公司經(jīng)營管理水平的目的。為此，計劃營銷部提出以后不定期安排普通員工參會，以宣貫公司的經(jīng)營管理理念。
最后，川投氣電領(lǐng)導強調(diào)，在2016年剩下的兩個月各部門員工要保持干勁，腳踏實地，確保完成集團公司下達的全年預算。（蔣李真）
