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根據(jù)川投集團(tuán)黨委對(duì)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的具體要求及指導(dǎo)思想，結(jié)合峨鐵公司制定的具體學(xué)習(xí)計(jì)劃，8月25日，川投峨鐵公司黨委在公司1011會(huì)議室召開(kāi)“兩學(xué)一做”第二次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，圍繞“堅(jiān)持根本宗旨、勇于擔(dān)當(dāng)作為”開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部以及后備干部69人參加學(xué)習(xí)討論，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席余華偉主持。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)根據(jù)對(duì)習(xí)總書(shū)記關(guān)于全面深化改革講話內(nèi)容的學(xué)習(xí)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案第二個(gè)專題“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”和“做合格黨員、當(dāng)干事先鋒”主題及公司實(shí)際情況，作《不忘初心，舉旗定向堅(jiān)定求生信念；堅(jiān)定前行，攻堅(jiān)克難加快改革步伐》專題輔導(dǎo)，與參會(huì)的同志們分享了對(duì)推進(jìn)國(guó)企改革的思考；黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席余華偉結(jié)合黨委書(shū)記唐華應(yīng)的輔導(dǎo)講話以及個(gè)人學(xué)習(xí)和思考進(jìn)行討論發(fā)言。
唐華應(yīng)在輔導(dǎo)講話中指出，人是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，精簡(jiǎn)高效的人才隊(duì)伍，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在核心動(dòng)力。由于歷史原因，我們的人員和社會(huì)職能包袱很重，人員冗繁仍然是制約公司發(fā)展的最嚴(yán)重問(wèn)題之一。需要我們?nèi)w黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有一鼓作氣、排除萬(wàn)難，勇闖人員改革深水區(qū)的勇氣和意識(shí)，以減員增效的目標(biāo)為導(dǎo)向，提出更可行的辦法與措施，實(shí)事求是、結(jié)合實(shí)際，發(fā)揚(yáng)咬定青山不放松的精神，科學(xué)高效、合理合規(guī)地完成減員目標(biāo)。二是多方嘗試，不斷探索挖掘業(yè)務(wù)改革新課題。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的鐵合金生產(chǎn)，公司一直致力于挖掘自身潛能、總結(jié)自身特點(diǎn)、提煉自身優(yōu)勢(shì)，探尋符合公司實(shí)際情況的可持續(xù)、多元化發(fā)展的路徑。在下半年，公司還將繼續(xù)探索，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提升履職能力的執(zhí)行力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和結(jié)果導(dǎo)向，帶頭當(dāng)改革促進(jìn)派、實(shí)干家，盯住干、馬上辦，發(fā)動(dòng)全體員工的智慧，解放思想，積極探索，敢想敢做，不怕犯錯(cuò)，以合理化建議、實(shí)時(shí)逐級(jí)匯報(bào)的方式拓寬思路、想出好點(diǎn)子，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是追求創(chuàng)新，小步快走打造核心技術(shù)厚基礎(chǔ)。作為傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)，創(chuàng)新是企業(yè)得以生存和發(fā)展的內(nèi)在核心動(dòng)力，根據(jù)我們“十三五”發(fā)展規(guī)劃中“新技術(shù)鐵合金生產(chǎn)”要求，以國(guó)家政策為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合峨鐵自身特點(diǎn)向優(yōu)秀的企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，一方面大力推進(jìn)自主創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化，積極助推公司鐵合金生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為高新技術(shù)企業(yè)；另一方面盤活閑置資產(chǎn)，降低資金占用，推行全員創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新項(xiàng)目，以小見(jiàn)大 著眼當(dāng)下，努力做到“創(chuàng)新應(yīng)該像上下班一樣，成為員工工作內(nèi)容的一部分”。四是夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)中求變摸索管理結(jié)構(gòu)新模式。“火車跑得快，全靠車頭帶”，每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都需要一個(gè)猶如堅(jiān)定火車車頭方向、并同向給力的“動(dòng)車組”分動(dòng)力。公司將致力于完善用人機(jī)制，將人力資源引進(jìn)、使用、淘汰、管理機(jī)制逐步推向市場(chǎng)化。同時(shí)持續(xù)推進(jìn)后備干部和業(yè)務(wù)骨干選拔，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，增加公司人力資源的彈性。五是立足當(dāng)前，多方聯(lián)動(dòng)確保穩(wěn)產(chǎn)增量提質(zhì)增效。下半年, 公司將努力抓住短暫的市場(chǎng)機(jī)遇，用好大網(wǎng)優(yōu)惠電，努力收集信息、提前研判市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡量加大負(fù)荷生產(chǎn)，抓好設(shè)備維護(hù)、保證原料供應(yīng)、注重產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與最優(yōu)成本，努力提質(zhì)增效。
會(huì)上，唐華應(yīng)對(duì)公司近期的防汛、安全、環(huán)保等工作的推進(jìn)和落實(shí)進(jìn)行了再次的強(qiáng)調(diào)和要求。
唐華應(yīng)強(qiáng)調(diào)，“兩學(xué)一做”，基礎(chǔ)在學(xué)，重點(diǎn)在做，它指導(dǎo)我們矛盾面前不躲閃、挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不退縮。隨著改革的深入，公司已經(jīng)步入到發(fā)展關(guān)鍵期、改革攻堅(jiān)期、矛盾凸顯期，公司面臨的困難還很大，問(wèn)題還很多，我們要使出長(zhǎng)勁、韌勁，好比釘釘子，不是一下就能釘好的，而是要反復(fù)接著敲，直到把釘子釘實(shí)、釘牢。全體黨員要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，發(fā)揮帶頭作用，同廣大職工一道，抓住機(jī)遇、攻堅(jiān)克難、不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。
會(huì)議要求，各黨支部會(huì)后要嚴(yán)格按照公司黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案要求，結(jié)合本單位實(shí)際組織開(kāi)展第二個(gè)專題的學(xué)習(xí)討論，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)同志所作的《不忘初心，舉旗定向堅(jiān)定求生信念；堅(jiān)定前行，攻堅(jiān)克難加快改革步伐》輔導(dǎo)內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，以學(xué)促做，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為公司穩(wěn)產(chǎn)增量提質(zhì)增效的強(qiáng)大動(dòng)力，切實(shí)做到“堅(jiān)持根本宗旨，勇于擔(dān)當(dāng)作為”。（劉芳）
