7月20日，川南發(fā)電公司順利完成#1機(jī)組計(jì)劃性大修工作，機(jī)組進(jìn)入備用狀態(tài)，為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
此次#1機(jī)組大修工作自6月1日開(kāi)始,共安排標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目51項(xiàng)，主要有汽水管道閥門(mén)、一次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、#2B磨機(jī)電機(jī)、啟備變等；自修項(xiàng)目180余項(xiàng)，分別有發(fā)電機(jī)油氫水系統(tǒng)、鍋爐受熱面、制粉系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)、380V配電柜及控制柜、DCS控制系統(tǒng)、IDAS系統(tǒng)、DEH系統(tǒng)、風(fēng)粉在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢修等。除此之外，還安排了鍋爐受熱面及尾部煙道防磨防腐處理、#1機(jī)組高壓主汽門(mén)、中壓主汽門(mén)螺栓更換、啟備變低壓側(cè)共相封閉母線支撐絕緣子更換、A斗輪機(jī)取料部件檢修更換、#1爐電梯大修等5項(xiàng)特殊項(xiàng)目,同時(shí)對(duì)空預(yù)器、脫硫提效、#1爐電除塵瓷套加熱器、脫硫DAS年度服務(wù)4項(xiàng)進(jìn)行了技術(shù)改造。在檢修期間，公司積極推行“目標(biāo)管理責(zé)任制”，認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”和“三級(jí)驗(yàn)收”等制度，嚴(yán)格按照機(jī)組大修精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化檢修的要求，對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程跟蹤控制，從安全、技術(shù)、組織措施等方面保證大修工作的順利進(jìn)行。公司每日下午召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)每日的檢修工作做到“有計(jì)劃、有安排、有跟蹤、有落實(shí)”，確保了檢修工期和檢修質(zhì)量。盡管大修過(guò)程中存在著施工項(xiàng)目多、專(zhuān)業(yè)交叉大、工期緊、人手少等諸多困難，但公司員工團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，大家放棄周末節(jié)假日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神，全力以赴奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場(chǎng)。在整個(gè)大修期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)慰問(wèn)。
經(jīng)過(guò)全體干部職工以及各參戰(zhàn)單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱辛努力，歷經(jīng)40余天緊張工作，最終按計(jì)劃完成了檢修工作,實(shí)現(xiàn)了大修期間的人員“零傷害”、安全“零事故”目標(biāo)，目前#1機(jī)組已向省電力調(diào)度中心報(bào)備用。（吳健）
