2016年7月13日下午，川投氣電公司在上半年人力資源、行政管理專項(xiàng)工作總結(jié)會(huì)上，對(duì)鞏固“三改”成果所做的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年深化“三改”工作進(jìn)行了部署。
公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理張華端在會(huì)上指出，按照集團(tuán)公司改革的總體方向和目標(biāo)，進(jìn)一步以市場(chǎng)化配置推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作向更高層次邁進(jìn)，不斷深化完善“三改”工作，既是貫徹落實(shí)年初集團(tuán)公司國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理到公司調(diào)研時(shí)重要指示精神的具體措施，也是公司轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必由之路。今年以來(lái)，公司堅(jiān)持市場(chǎng)化招聘擇優(yōu)錄用新進(jìn)人員，堅(jiān)持以競(jìng)聘方式選拔任用新的技術(shù)骨干和管理干部，鞏固了公司“三改”成果。
張華端強(qiáng)調(diào)，下半年，要根據(jù)公司機(jī)構(gòu)和人員的變化情況，對(duì)部門職能職責(zé)進(jìn)行修訂，保證公司各項(xiàng)工作的落實(shí) “不留空白、不留死角”；要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，完成公司制度體系的修編、匯編；要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)加強(qiáng)績(jī)效考核工作，為公司年度工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成提供保障。（康昭勇）
