2016年4月26日，川南發(fā)電公司召開2016年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會議認(rèn)真總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，對發(fā)電量、廠用電率、發(fā)（供）電煤耗、結(jié)算電價(jià)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤、發(fā)電成本、燃煤的進(jìn)、耗、存等情況進(jìn)行了深入分析，對下一步工作進(jìn)行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專責(zé)參加了會議。
2016年一季度，川南發(fā)電公司努力克服了機(jī)組利用小時(shí)數(shù)大幅降低、機(jī)組節(jié)能調(diào)度排名靠后等不利因素影響，狠抓安全環(huán)保，加強(qiáng)電力營銷，全力以赴降本增效，實(shí)現(xiàn)機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行無“非停”，發(fā)電量和銷售收入均完成年度預(yù)算進(jìn)度。
公司總經(jīng)理李勝章在講話中指出：我們抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，先要抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，安全和環(huán)保要始終擺在首要位置，安全和環(huán)保是最大的效益。我們分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，不僅要將各自分管的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，還要爭取通過各種渠道與其他兄弟單位進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋痦?xiàng)找差距、查原因、補(bǔ)短板，從而使指標(biāo)得到優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)降本增效。當(dāng)前，各部門要切實(shí)加強(qiáng)員工安全、業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，同時(shí)做好員工思想工作，引導(dǎo)員工正確看待公司存在的困難，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的發(fā)電形勢，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱。長遠(yuǎn)來看，由于四川火電裝機(jī)比例和裝機(jī)容量相對偏小，火電對四川電網(wǎng)的支撐作用不可或缺，隨著煤電行業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰，以及敘大鐵路的建成通車、周邊煤礦的資源開發(fā)，公司兩臺60萬千瓦等級火力發(fā)電機(jī)組將具有更強(qiáng)的生命力和競爭力。希望各部門認(rèn)真履責(zé)，吃透政策，積極對外爭取利好政策，共同努力把工作干好。公司將根據(jù)工作勞動強(qiáng)度的轉(zhuǎn)移，完善薪酬分配機(jī)制，進(jìn)一步突出按勞分配和按貢獻(xiàn)分配。（胡泰）
