2016年4月11日，集團(tuán)公司辦公室副主任兼信息中心副主任王波帶領(lǐng)集團(tuán)公司人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)檢查組一行9人到川投氣電公司，檢查人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)情況，并針對川投氣電公司SAP系統(tǒng)與金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)接口事宜進(jìn)行技術(shù)交流。
在檢查首次會上，川投氣電公司黨委書記、總經(jīng)理張華端對王主任一行的到來表示歡迎，感謝集團(tuán)公司對公司人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)的支持和幫助。張總指出，川投氣電公司是一家新建企業(yè)，加強(qiáng)人力資源管理既是集團(tuán)公司工作要求，也是企業(yè)的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化建設(shè)，從基建期一開始就著力于信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，在基建期信息化系統(tǒng)就已成功上線。隨后，川投氣電公司向檢查組詳細(xì)介紹了公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作情況。
首次會后，檢查組立即開展檢查指導(dǎo)工作。王主任一行按照《人力資源管理系統(tǒng)工作考評評分標(biāo)準(zhǔn)》，通過現(xiàn)場抽查、調(diào)看公司干部職工檔案、組織機(jī)構(gòu)資料、人員信息數(shù)據(jù)、工資薪酬發(fā)放財務(wù)憑證，逐項進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
在末次會上，集團(tuán)公司檢查組就檢查結(jié)果與公司交換了意見，檢查組認(rèn)為：川投氣電公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，實(shí)際工作做得很仔細(xì)，很扎實(shí)，準(zhǔn)備工作很充分，工資薪酬數(shù)據(jù)無一差錯，人員信息數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確、全面，也提出了一些需補(bǔ)充完善、核對個人信息等整改項，并要求限期整改完成。川投氣電公司張總表示，公司一定按照檢查組的要求，限期完成整改，再接再厲，把人力資源信息系統(tǒng)工作開展得更好。
通過此次檢查，川投氣電公司找到了人力資源管理工作中還存在的差距，對今后公司人事檔案的精細(xì)化管理提供了幫助。通過與檢查組老師面對面溝通，對人力資源管理信息系統(tǒng)進(jìn)一步加深了解和熟悉，對今后系統(tǒng)的信息維護(hù)提供了保證。（宋曉莉）
