近日，川南發(fā)電公司整合后的發(fā)電部脫硫、除灰運(yùn)行崗位完成了公開(kāi)競(jìng)聘，相關(guān)崗位人員全部到位，標(biāo)志著發(fā)電部脫硫、除灰專(zhuān)業(yè)的合并畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。
自2014年7月以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司全面深化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革的有關(guān)要求，川南發(fā)電公司扎實(shí)開(kāi)展新一輪三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)工作。其中，就包含對(duì)發(fā)電部脫硫、除灰運(yùn)行崗位進(jìn)行整合。由于是對(duì)兩個(gè)不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行整合，涉及到遷移控制系統(tǒng)、修改操作規(guī)程和管理制度、調(diào)整崗位配置等紛繁復(fù)雜的工作，協(xié)調(diào)起來(lái)難度較大。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)親自督促，在積極收集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，多次組織討論和修改整合方案，利用2015年機(jī)組檢修停運(yùn)期間，加班加點(diǎn)完成了控制系統(tǒng)遷移、規(guī)程制度修改等各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)持續(xù)半年多的技術(shù)講課、交叉學(xué)習(xí)、月度考試等上崗培訓(xùn)，原脫硫、除灰運(yùn)行崗位人員通過(guò)內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘于2016年3月初已全部重新上崗，不僅可以減少脫硫、除灰運(yùn)行崗位的備員設(shè)置，壓縮人工成本，又能夠增強(qiáng)當(dāng)班期間的人員調(diào)配能力，將更好地促進(jìn)公司安全、環(huán)保生產(chǎn)，使公司三項(xiàng)制度改革帶來(lái)的益處立竿見(jiàn)影。（胡泰）
