11月24日，田灣河公司工會在成都遠(yuǎn)控中心1801會議室和電站現(xiàn)場208會議室以視頻會議形式召開2015年臨時職工代表大會，專題審議了《田灣河公司三項制度改革實施方案》和《田灣河公司員工薪酬管理辦法》。公司職工代表出席了會議，其他員工以列席代表形式參加了會議。
會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席朱莉主持。會上，朱莉?qū)緦嵤┤椫贫雀母锏谋尘?、具體內(nèi)容、實施步驟和開展進(jìn)度做了詳細(xì)地的講解和說明。公司總經(jīng)理助理熊宇對新修訂的《員工薪酬管理辦法》中修改部分條款做了強(qiáng)調(diào)和解釋。職工代表在聽取了《三項制度改革實施方案》和《員工薪酬管理辦法》后，分組進(jìn)行了熱烈討論并審議通過了以上方案和辦法內(nèi)容。
會上，公司黨委書記、總經(jīng)理張昊對公司三項制度改革作了動員講話。他指出，公司以勞動、人事、分配為突破口的三項制度改革從去年啟動以來，嚴(yán)格按照國資委標(biāo)準(zhǔn)，在根據(jù)公司發(fā)展實際、深入公司內(nèi)部和行業(yè)同類型先進(jìn)企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上，經(jīng)過統(tǒng)籌謀劃和周密細(xì)致的部署，正在有條不紊地按照計劃順利推進(jìn)。張昊從三個方面對與會代表提出了希望：首先要正確認(rèn)識這次改革的重要性。三項制度改革關(guān)系到全體員工的切身利益，更關(guān)系到公司的生存和持續(xù)發(fā)展，沒有合理的制度，企業(yè)就沒有活力。公司要通過這次改革，讓大家認(rèn)識到干多干少、成績大少是有區(qū)別的。要讓有能力、受群眾擁護(hù)的人上，讓不干事和平庸的人下來。這次的改革，要和以前有所不同，要觸及根本。其次，全體代表要正確理解和支持這次改革。任何改革都會打破原有利益格局，觸及一些人的利益。公司將嚴(yán)格按照國資委的政策要求實施，同時盡可能兼顧每個員工和管理層面的利益以及公司歷史形成的痕跡。通過改革，進(jìn)一步完善“員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減”的良性機(jī)制，打造公平合理的環(huán)境。雖然每一次的改革，都不可能盡善盡美，盡管有瑕疵，但是我們要看到推進(jìn)的方向是正確的，公司改革的決心不會改變。最后，希望全體代表積極參與到這次改革中來。公司將通過公招、競聘、基層員工雙選等一系列措施，激勵廣大員踴躍參與到三項制度改革的大潮中來，調(diào)動員工的積極性和工作熱情。希望全體職工代表把這次會議的精神和理念傳達(dá)到全體員工中去，使廣大員工能發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)改革、支持改革，成為本次改革的重要推動力量。
會議最后表決通過了《田灣河公司三項制度改革實施方案》和《田灣河公司員工薪酬管理辦法》，順利閉幕。（劉林濤）
