2015年9月6日中午，川投集團(tuán)法定代表人、副董事長、總經(jīng)理、安委會主任總經(jīng)理輕車簡從暗訪水務(wù)所屬的宏源燃?xì)夤景踩ぷ??？偨?jīng)理一行不打招呼直接到了水務(wù)宏源CNG加油加氣站。川投集團(tuán)總經(jīng)理助理、安委會副主任段躍鋼、辦公室王沖等陪同暗訪。
12時(shí)30分左右，宏源公司黨委書記、總經(jīng)理李旭東接到宏源CNG站現(xiàn)場負(fù)責(zé)人“川投集團(tuán)總經(jīng)理在CNG站檢查安全工作”的報(bào)告后，立即通知公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志趕赴CNG站。李總一行到達(dá)CNG站時(shí)，總經(jīng)理正在詳細(xì)詢問現(xiàn)場值班的負(fù)責(zé)人和員工“宏源CNG站的危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些？壓縮氣和成品油分別有些什么危險(xiǎn)的特性？”等安全方面的細(xì)節(jié)問題。總經(jīng)理要求大家一定要深刻吸取天津8.12危險(xiǎn)品爆炸事故血的教訓(xùn)，加強(qiáng)站內(nèi)各類重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)監(jiān)控，加油加氣秩序要有序可控，有效防止事故發(fā)生?？偨?jīng)理在宏源公司李總及有關(guān)負(fù)責(zé)同志的陪同下邊走邊看、邊聽邊問，仔細(xì)查看了宏源CNG加油加氣站的壓縮機(jī)房、儲油罐區(qū)、監(jiān)控室、加油加氣現(xiàn)場、安全操作規(guī)程和制度，要求制度和規(guī)程一定要真正入腦入心。
隨后總經(jīng)理一行又頂著烈日到了宏源天然氣儲配站。總經(jīng)理一行在儲配站查看了工藝流程、壓力表、儲氣罐、調(diào)度室、交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、監(jiān)控系統(tǒng)，了解了天然氣輸配的運(yùn)行原理，深入細(xì)致地詢問了天然氣壓力、進(jìn)出站氣量等具體情況，總經(jīng)理認(rèn)真翻閱了宏源公司安全臺帳資料，包括《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《安全檢查記錄》、《隱患整改臺帳》、《安全生產(chǎn)分析例會資料》、《安全規(guī)章制度》等?？偨?jīng)理特別查看了《宏源公司2015版應(yīng)急預(yù)案》，當(dāng)聽說宏源公司每年堅(jiān)持對預(yù)案進(jìn)行定期演練、修訂和完善并在縣安監(jiān)部門備了案，看到公司各個(gè)安全重點(diǎn)部位應(yīng)急演練的圖片資料時(shí)，總經(jīng)理認(rèn)為這項(xiàng)工作抓得很好?？偨?jīng)理認(rèn)真翻閱了宏源公司安全分析例會的圖片和資料，對宏源公司每個(gè)月至少開一次安全分析會并且看到公司安全分析會的會議紀(jì)要看到會議內(nèi)容很扎實(shí)，要求宏源公司安全分析會制度一定要繼續(xù)堅(jiān)持下去，要開出實(shí)效。
通過查看宏源CNG加油加氣站和儲配站，總經(jīng)理對宏源公司“主動(dòng)抓安全、扎實(shí)抓安全”給予充分肯定，表示總體來看宏源公司安全工作抓得實(shí)、抓得牢、抓得好。同時(shí)提出兩點(diǎn)要求，一是CNG加油加氣站的監(jiān)控設(shè)備要進(jìn)一步優(yōu)化，做到畫面清晰，適時(shí)監(jiān)控，提高安全工作的科技含量；二是CNG壓縮機(jī)房外面要增設(shè)“閑人免進(jìn)”的標(biāo)識，切實(shí)做好安全防范工作。
總經(jīng)理還饒有興致地視察了宏源公司學(xué)習(xí)室和榮譽(yù)室，看到宏源公司的安裝資質(zhì)、設(shè)計(jì)資質(zhì)、經(jīng)營許可和國家級、省級、市級、縣級榮譽(yù)和一摞摞員工的從業(yè)資質(zhì)證書以及用戶贈送的錦旗，特別對宏源公司鼓勵(lì)員工晉升學(xué)歷、職稱和考取注冊安全工程師、建造師的做法表示認(rèn)可?？偨?jīng)理要求宏源公司要在依法經(jīng)營、員工培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面再接再厲，多想辦法，多出實(shí)效?？偨?jīng)理看到學(xué)習(xí)室張貼在墻上的心得體會，表示這個(gè)做法比較好，要求優(yōu)秀的心得體會不要只貼在墻上，可裝訂成冊，供大家傳閱學(xué)習(xí)?？偨?jīng)理同時(shí)還非常關(guān)心宏源公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，了解了宏源公司主營業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成，聽到宏源公司李總匯報(bào)說為了確保全面完成川投水務(wù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)特別是主營業(yè)務(wù)收入指標(biāo)，在面臨油價(jià)“跌跌不休”、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的形勢下，及時(shí)采取了全員聯(lián)系加油、大力發(fā)展非居用氣等有效措施，總經(jīng)理鼓勵(lì)大家一定要鼓足干勁，團(tuán)結(jié)一致全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
總經(jīng)理一行離開宏源公司以后，宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東立即召集有關(guān)負(fù)責(zé)同志研究貫徹落實(shí)總經(jīng)理暗訪作出指示的具體工作方案，截至9月６日下午下班，總經(jīng)理暗訪宏源公司安全工作提出的幾點(diǎn)要求已經(jīng)全部安排落實(shí)，有關(guān)整改工作將于9月15日之前全部整改到位。一是CNG站的監(jiān)控參照儲配站的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，做到全天候、適時(shí)監(jiān)控，切實(shí)提高安全工作的科技含量；二是CNG壓縮機(jī)房外醒目的位置增加一組至兩組標(biāo)識，真正起到警醒和阻止的作用，切實(shí)維護(hù)安全重點(diǎn)部位的安全和穩(wěn)定；三是黨委辦把優(yōu)秀心得體會裝訂成冊，發(fā)放到各個(gè)部門供大家傳閱學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)和交流的實(shí)效，且今后要形成常態(tài)；四是整改全部到位后要將整改效果以圖片的形式報(bào)總經(jīng)理及暗訪組領(lǐng)導(dǎo)；五是健全安全管理、安全迎檢的常態(tài)化和長效機(jī)制，首先要明白安全工作是在為我們自己創(chuàng)效益，不是做給哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)看的，其次各個(gè)崗位和各個(gè)節(jié)點(diǎn)要隨時(shí)保持迎檢狀態(tài)，真正做到“三個(gè)經(jīng)得住”：經(jīng)得住看、經(jīng)得住查、經(jīng)得住問；六是各個(gè)部門要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工按照總經(jīng)理的要求、按照公司半年經(jīng)營工作會的安排部署，進(jìn)一步擴(kuò)大“全員聯(lián)系加油”的工作成果，大力發(fā)展非居用氣，超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為水務(wù)集團(tuán)、為川投集團(tuán)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)作出應(yīng)有的積極努力和貢獻(xiàn)。
