在川南發(fā)電公司干部職工及外委檢修單位的努力下，截止到7月20日，#1機(jī)組大修各項(xiàng)檢修工作任務(wù)均已過半，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
為保證大修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及提高檢修的工作效率，川南發(fā)電公司超前管理，一是對(duì)外委施工單位進(jìn)行了專題安全教育，在規(guī)范其工作行為的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)管理，嚴(yán)格要求各外委施工單位在檢修過程中認(rèn)真執(zhí)行檢修方案及檢修文件包，加強(qiáng)工序管理，提高檢修工藝，嚴(yán)格簽證，確保檢修質(zhì)量。二是嚴(yán)格要求特種作業(yè)人員必須做到持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案，凡涉及危險(xiǎn)施工的作業(yè)，施工單位必須制定應(yīng)急預(yù)案。三是加強(qiáng)檢修過程控制，抓好自檢、互檢、專檢工作。對(duì)于未經(jīng)驗(yàn)收的工序，尤其是隱蔽工程，公司將進(jìn)行嚴(yán)格考核。四是嚴(yán)格設(shè)備試運(yùn)審批管理，凡單機(jī)試運(yùn)工作，必須填報(bào)轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)申請(qǐng)、停送電申請(qǐng)，聯(lián)系運(yùn)行人員，落實(shí)安全措施，經(jīng)相關(guān)專業(yè)確認(rèn)后，方可進(jìn)行，避免設(shè)備損壞及其他不安全情況發(fā)生。五是督促各施工單位切實(shí)抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)格定置管理，及時(shí)清理并轉(zhuǎn)運(yùn)所轄范圍積灰、雜物到指定地點(diǎn)，防止造成二次污染。公司還對(duì)安保、消防措施進(jìn)行了完善，在加強(qiáng)汽機(jī)房、鍋爐房進(jìn)出通道人員管理的同時(shí)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位的治安巡邏，確保了大修現(xiàn)場的治安良好。
目前，#1機(jī)組大修各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，各檢修項(xiàng)目始終處在可控、在控狀態(tài)。（吳健）
