7月29日上午，嘉陽(yáng)集團(tuán)公司召開(kāi)2015上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，傳達(dá)川投集團(tuán)2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)回顧公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年經(jīng)營(yíng)工作。
各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、存在的困難和問(wèn)題，提出了下一步的工作思路和安排。副總經(jīng)理劉成希傳達(dá)了四川省能源協(xié)會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)并分析了集團(tuán)公司和各二級(jí)單位指標(biāo)完成情況，以及制度建設(shè)、政策爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)、旅游發(fā)展等方面的進(jìn)展，指出了財(cái)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了整改要求。
會(huì)上，總經(jīng)理杜勤傳達(dá)了川投集團(tuán)2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和總經(jīng)理提出的要求并指出：上半年，在面臨嚴(yán)峻的困難形勢(shì)下，公司上下迅速統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，及時(shí)制定了切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理辦法，各單位執(zhí)行到位，成效明顯；各單位切實(shí)針對(duì)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)積極有效地組織開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)運(yùn)行整體平穩(wěn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半；煤炭生產(chǎn)組織有力，產(chǎn)銷(xiāo)溝通更暢，在市場(chǎng)極度疲軟情況下外銷(xiāo)量同比增加，嘉電貨款回收率高；修訂完善了一批制度管理辦法，得到了廣大管理人員的接受和認(rèn)可，內(nèi)控管理更加規(guī)范嚴(yán)格；降本增效，修舊利廢，成效顯著；在空間越來(lái)越狹窄的情況下，外部政策爭(zhēng)取工作成效明顯；廣大干部、員工識(shí)大體顧大局，講政治講團(tuán)結(jié)講規(guī)矩，充分理解和支持企業(yè)各項(xiàng)舉措。但也存在各單位在思想認(rèn)識(shí)上和工作態(tài)度上參差不齊，個(gè)別管理人員不作為，旅游營(yíng)銷(xiāo)效果不理想等急需改進(jìn)的問(wèn)題。
對(duì)于下半年的工作，杜總要求：公司上下要有對(duì)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)長(zhǎng)期性的充分認(rèn)識(shí)，要圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)對(duì)表檢查，想辦法，添措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí)要看到有利的因素和優(yōu)勢(shì)，振奮精神，樹(shù)立信心：抓安全，保基礎(chǔ)；抓產(chǎn)量，保產(chǎn)值；抓營(yíng)銷(xiāo)工作和貨款回收，保證資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)和下半年?duì)I業(yè)收入有所增加；繼續(xù)抓好成本控制和節(jié)支降耗工作；抓好內(nèi)控管理，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作；積極推進(jìn)旅游主業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作，為下一步旅游開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；積極跟進(jìn)政策資金的爭(zhēng)?。环e極穩(wěn)妥推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革；全體管理人員要有正確的認(rèn)識(shí)和姿態(tài)，擺正各種關(guān)系，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
