川投峨鐵公司黨委召開(kāi)2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)

來(lái)源: 川投峨鐵 發(fā)布日期: 2015/02/09 0

    按照集團(tuán)公司黨委要求,1月29日,峨鐵公司黨委在九樓會(huì)議室召開(kāi)了以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,深化作風(fēng)建設(shè)”為主題的2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師鄭世紅、工業(yè)部經(jīng)理段躍鋼、黨群工作部宋尋到會(huì)指導(dǎo),峨鐵公司6名集團(tuán)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議,公司總經(jīng)理助理姜志川、劉洪、鄭再春和黨委委員郭眉艷列席會(huì)議。
    會(huì)上,公司黨委書(shū)記唐華應(yīng)和黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記余華偉分別報(bào)告了公司2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)籌備工作、征求意見(jiàn)情況和公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案落實(shí)情況。唐華應(yīng)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查發(fā)言,6名集團(tuán)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別進(jìn)行了個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言并相互開(kāi)展了誠(chéng)懇的批評(píng),班子成員共計(jì)收到批評(píng)意見(jiàn)46條,大家既從工作上找差距,又從思想上、黨性上找差距;開(kāi)展相互批評(píng)即能直奔主題,又能點(diǎn)準(zhǔn)空位,誠(chéng)懇實(shí)在,每位公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均能堅(jiān)持原則,敢于較真,又能虛心接受其他同志的批評(píng),達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的目的。
    工業(yè)部經(jīng)理段躍鋼在會(huì)上指出:雖然峨鐵在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革分流和穩(wěn)定方面做了大量細(xì)致的工作,但是企業(yè)減虧和員工分流未能達(dá)到要求,要切實(shí)提高三個(gè)方面的認(rèn)識(shí),一是深入分析和思考虧損根本原因;二是深化改革必要性和改革內(nèi)涵;三是對(duì)企業(yè)生存發(fā)展出路的主動(dòng)性和方法。要正確處理好三個(gè)關(guān)系,一是感情和理性的關(guān)系,既要帶有感情處理問(wèn)題,也要堅(jiān)持法律法規(guī)要求推進(jìn)改革;二是深化改革與減員分流的關(guān)系;三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革與尋求脫困解困出路的關(guān)系。要以市場(chǎng)需求和效益優(yōu)化為導(dǎo)向,科學(xué)、合理組織生產(chǎn),確保安全環(huán)保符合國(guó)家法規(guī)要求,做到盡量少虧、不虧。盡管企業(yè)有重重困難,也采取了多項(xiàng)舉措,但是我們?nèi)匀灰獔?jiān)定推進(jìn)改革、深化改革不動(dòng)搖。同時(shí),深化改革要在減員分流的基礎(chǔ)上,更好地轉(zhuǎn)機(jī)制調(diào)結(jié)構(gòu)強(qiáng)管理,提升適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,加大力度尋找企業(yè)走出困境的出路。
    最后,集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師鄭世紅對(duì)此次民主生活會(huì)給予了評(píng)價(jià),她指出,按照省委、集團(tuán)公司黨委的部署和要求,川投峨鐵公司黨委召開(kāi)了此次會(huì)議,會(huì)前做了細(xì)致的籌備工作,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)前多次對(duì)報(bào)送的材料給予了指導(dǎo),班子成員個(gè)人對(duì)照檢查材料也經(jīng)多次反復(fù)修改。會(huì)上大家認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng),敢于亮丑,大家從工作上、思想上、黨性上找差距,態(tài)度中肯,既為同志們送上了苦口良藥,同志們也虛心接受了大家的批評(píng),公司黨委也初步明確了整改方向,邊學(xué)邊改,建立了問(wèn)題臺(tái)帳,針對(duì)問(wèn)題明確了整改措施,大家的努力和所做的工作是值得肯定的。同時(shí),鄭世紅對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了五點(diǎn)建議:一是抓緊整改??吹絾?wèn)題就要想辦法解決問(wèn)題,要指導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)好此次民主生活會(huì),提高會(huì)議質(zhì)量,要有針對(duì)性,切忌闖關(guān)思想,對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題要即說(shuō)即改,確定時(shí)間表,接受職工評(píng)議,力爭(zhēng)取得切實(shí)效果。二是要抓深入學(xué)習(xí)。切實(shí)解決“三觀”問(wèn)題,學(xué)習(xí)要延伸到各支部,切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想自覺(jué)。三是抓好組織建設(shè)。從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持八個(gè)務(wù)必從嚴(yán)和“兩個(gè)意見(jiàn)”、“一個(gè)決定”,要認(rèn)真加以貫徹落實(shí),要將組織建設(shè)深入到基層組織。四是抓好機(jī)制建設(shè)。建章立制,既要有改的承諾,也要有改的行動(dòng),要充分認(rèn)識(shí)“四風(fēng)”的頑固性,要完善制度,查漏補(bǔ)缺。五是要抓能力培養(yǎng)。堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),群策群力,把企業(yè)生存、改革謀劃好,增強(qiáng)群眾服務(wù)意識(shí),查找差距,提高工作能力和業(yè)務(wù)、思想水平,立足企業(yè)實(shí)際,在發(fā)展上尋找突破和出路。(郭眉艷)

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