川投國貿(mào)公司傳達學(xué)習(xí)集團公司2015年工作會精神

來源: 川投國貿(mào) 發(fā)布日期: 2015/02/06 0

    2015年2月3日,川投國貿(mào)組織全體員工在公司會議室集中學(xué)習(xí)集團公司副董事長、總經(jīng)理在2015年工作會上的講話全文,會議由國貿(mào)公司總經(jīng)理方俊賢主持,并提出了具體要求:一是深刻領(lǐng)會講話精神,二是全面貫徹執(zhí)行。在開展本次學(xué)習(xí)活動之前,公司已先行將該文件發(fā)給每位員工進行了傳閱。
    方總強調(diào),川投國貿(mào)要以集團公司2015年主要工作安排和中長期規(guī)劃藍圖為指引,緊跟集團公司改組為國有資本投資公司的發(fā)展潮流,順勢而為,認真思考和積極探索國貿(mào)公司未來的發(fā)展定位,加快從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向服務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)型步伐,實現(xiàn)國貿(mào)公司自身價值重塑。當前的主要任務(wù)為:一是堅持把欠款追收放在全局工作的首要位置;二是繼續(xù)鞏固礦石、合金和鋼材等傳統(tǒng)大宗業(yè)務(wù),做大銷售收入;三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,穩(wěn)步推進以“好醞“、“臻潤”系列白酒銷售為代表的服務(wù)貿(mào)易;四是積極拓展貿(mào)易新領(lǐng)域,開展電纜電線代理銷售,籌備陰極銅購銷業(yè)務(wù);五是推進“三項制度”建設(shè),加快建立起“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的市場化機制,激活公司內(nèi)生動力;六是要以“五項專項整治”為契機,在公司團隊里樹立風(fēng)清氣正、務(wù)實有為、積極向上的精神風(fēng)貌。

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